Pajak & Perjanjian Internasional (Termasuk Harga Transfer)Memahami TreatyPPh atas Jenis Penghasilan Dalam Treaty Instruktur:1. Hendharto Oetomo (Ahli Pajak International)2. Olina Rizki Arizal (Ahli Pajak International)3.
memasukkan Value PerusahanNilai-nilai Inti PerusahaanMENYENANGKAN Apakah Perusahaan Anda sedang Kesulitan, Kebingungan, Pusing Untukmenginternalisasikan, Untuk me-”masuk”-kan Value Perusahaan,Nilai-nilai Inti Perusahaanmkepada Manajemen dan Karyawan Anda ? Kami
Keuangan Rantai Pasokan TerpaduPeranan SCF dalam menghadapi perubahan pasarAliansi strategis dengan buyer dalam penerapan SCF Workshop LeaderKurnia Hadi Professional trainer yang memiliki pengalaman kerja di
Manajemen Logistik Terpadu, Manajemen Pembelian dan Manajemen AsetStrategy and Planning in logisticSeven tools in problem Solving Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapatmenjalankan
Diskusi InteractivePraktikum LapanganPresentasi Materi:Inspeksi K3 WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING:Engineer /Instansi / Mahasiswa / Pelajar jurusan Teknik Geologi,Teknik Pertambangan, Teknik Geodesi, Teknik Sipil. METODE:1. Presentasi2.
Wawasan Dasar dari Hubungan Investor Industri-Vendor-PemasokInvestasi dan Manajemen AsetMemahami Logika Laporan Keuangan Memilih Strategi Investasi Sesuai Dengan Rencana dan Tujuan InvestasiSecara Matang, Tepat dan Bijak
Hubungan IndustriTata cara penyelesaian konsiliasiPenyelesaian perselisihan industrial relation di pengadilan Training industrial relation adalah multidisiplin dari human resourcesyang akan membahas hubungan antara organisasi dengan para
Inspeksi yang masukPerforming incoming inspectionsEvaluating suppliers performance The purpose of incoming inspection is to identify potentialnon-conforming materials/products, prior to placing thematerial/product into inventory or production.
Meningkatkan Peralatan Anda melalui TPM & OEEMeasurement of TPMMengenal program aplikasi untuk pengukuran OEE Equipment atau mesin dalam industri manufaktur berbasis padat modalataupun semi padat
Menerapkan Sistem KanbanKANBAN PROCESSKANBAN SEBAGAI ALAT IMPROVEMENT Dalam menerapkan manajemen Just in Time, untuk mengendalikan prosesproduksi, Perusahaan Otomotif Toyota menerapkan Sistem Kanban. DalamBahasa Jepang, Kanban
