TRAINING Lean Manufacturing Management

TRAINING Lean Manufacturing Management
pengenalan Lean Manufacturing Management
manajemen manufaktur
prinsip dasar lean manufacturing

Deskripsi PelatihanÂ Lean Manufacturing Management

Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari
dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir. Peserta
pelatihan akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan
manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total
Quality Management, Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time
(JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang
berkaitan dengan manajemen produksi. Pelatihan ini akan
diselenggarakan denganÂ case method. Di akhir pelatihan akan dibahas
kasusÂ Resource Requirement PlanningÂ sebuah industri manufaktur.
Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta , setelah itu
dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

TujuanÂ PelatihanÂ Lean Manufacturing Management

Tujuan dari pelatihan ini adalah :
* Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
* Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
* Memahami penerapan teknik-teknikÂ Perencanaan & PengendalianÂ
Produksi
* Memahami cara pemecahan kasus perencanaan dan pengendalian
produksi di perusahaan.

SasaranÂ PelatihanÂ Lean Manufacturing Management

Pelatihan ini diperuntukan bagi eksekutif perusahaanÂ tingkat
pertamaÂ dan Eksekutif perusahaanÂ tingkat menengahÂ Â baik yang
berasal dari fungsi produksi atau fungsi lainnya yang berhubungan erat
dengan aktifitas manajemen produksi.

OutlineÂ PelatihanÂ Lean Manufacturing Management

1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
+ KarakteristikÂ sistem manajemen produksiÂ dan
lingkungannya,
+ Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan
manufaktur.
+ Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
+ MengenalÂ konsep Just-in Time (JIT),TotalÂ Quality
ManagementÂ (TQM) dan Manufacturing resourceÂ PlanningÂ
(MRP II).
+ Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi.
2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.
+ Hirarki perencanaan.
+ Demand management.
+ Aggretate planning.
+ Perencanaan penjualan dan operasi.
+ Master Production schedule (MPS)
+ Material Requirement Planning (MRP).
+ Capacity Requirement Planning (CRP)
3. Prakiraan kebutuhan barang.
+ Apa yang dimaksud dengan peramalan.
+ Demand.
+ Seasonality.
+ Sumber data
+ Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
+ Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.
4. Variabel yang digunakan dalamÂ perencanaan agregat.
+ Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
+ Manfaat perencanaan agregat.
+ Strategi perencanaan agregat.
+ Metoda perencanaan agregat.
+ Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
+ Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.
5. Manajemen material.
+ Pengertian manajemen material.
+ Klasifikasi material.
+ Perencanaan kebutuhan barang.
+ Manajemen pengadaan barang.
+ Manajemen pergudangan dan distribusi.
+ AdministrasiÂ persediaan.
6. Pengendalian persediaan (inventoryÂ control).
+ Mengenal teknik pengendalian persediaan.
+ Biaya persediaan.
+ Optimasi persediaan.
+ Model matematikÂ inventoryÂ control.
+ Latihan aplikasi konsep inventory control.
7. ManufacturingÂ ResourceÂ PlanningÂ (MRP II).
+ Penjelasan umum tentang konsepÂ Material Requirement
Planning (MRP)dan
+ ManufacturingÂ ResourceÂ Planning (MRP II).
+ PengaruhÂ konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha
dan perencanaan
+ produksi.
+ Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II.
8. Master Production SchedulingÂ (MPS).
+ Manajemen permintaan produk.
+ Model matematik prakiraanÂ (forecasting).
+ Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
+ Teknik penyusunanÂ Bill of MaterialÂ (BOM).
+ Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM.
9. Material Requirement PlanningÂ (MRP).
+ Penjelasan umum tentang MRP.
+ Permintaan material dependen dan independen.
+ Proses perencanaan material.
+ Schedule danÂ Planned order release.
+ Pola pengambilan keputusan MRP.
+ Latihan penyusunan MRP.
+ Diskusi
10. .CapacityÂ Resource PlanningÂ (CRP).
+ Pengertian umum tentang konsep CRP.
+ Analisis lokasi fasilitas.
+ Kapasitas dan pembebanannya.
+ Alternate resourceÂ planning.
11. Pengendalian shopfloor.
+ Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
+ Penentuan prioritas setiap shop order.
+ Pemeliharaan data kuantitas work in process.
+ PenyediaanÂ data aktual output dari setiap proses yang ada.
o Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
o Diskusi masalah shopfloor control.
12. Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement
Planning).
+ Penyusunan Bill of Material (BOM).
+ PenyusunanÂ production Plan dan Master Production ScheduleÂ
(MPS).
+ Penyusunan Material Requirement PlanningÂ (MRP).
+ Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement
Planning).
+ Penyusunan strategiÂ inventory control.
+ Diskusi dan presentasi.

MetodeÂ PelatihanÂ Lean Manufacturing Management

Pelatihan ini dilaksanakan dengan menggunakan beberapa metode
diantaranya:
1. Penyampaian teori.
2. Studi Kasus
3. Latihan
4. Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan
5. Evaluasi

Jadwal training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terbaru :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.

Biaya dan Lokasi training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate :

Lokasi :

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training akuntansi untuk migas murah :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training perpajakan dalam industri tambang, minyak dan gas murah :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout training akuntansi pertambangan umum terupdate .

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate .

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training akuntansi untuk migas terbaru .

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .