TRAINING MANAJEMEN PROYEK

pengenalan project management
penerapan manajemen proyek
prinsip dasar project management

Deskripsi Training Project Management

Sebuah proyekÂ tiga unsur utama yaitu Pemilik, Konsultan dan
kontraktor. Ketiga unsur ini memiliki hubungan yang tidak bisa
dipisahkan sehingga harus adanya manajemen yang mengatur dan
mengelola, mengkoordinasi sebuah proyek agar mendapatkan hasil yang di
inginkan ketiganya. Manajemen Proyek itu sendiri adalah sistem
terintegrasi dan prosedur para profesional sepanjang desain proyek dan
pelaksanaan konstruksi. Pelatihan ini membahas bagaimana cara
merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan
pelaksanaan proyek.

TujuanÂ Training Project Management

Setelah mengetahui pelatihan project management ini, peserta
diharapkan mampu memahami konsep dan fungsi manajemen proyek dan
bagaimana teknik/metode perencanaan dan penyusunan jadwal, metode
serta software didalam proyek

Materi Training Project Management

1. Pendahuluan
      + Profil kegiatan proyek
      + Tahap siklus proyek
2. Konsep dan fungsi manajemen proyek (Project Management)
      + Proyek dan manajemen fungsional
      + Organisasi proyek
3. Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal.
      + Metode jalur kritis (critical path method)
      + PERT
4. Metode-metode penilaian investasi proyek
      + Metode payback. NPV, IRR, MIRR, PI.
5. Penggunaan software komputer.
      + Software yang sudah jadi.
      + Perancangan atau pembuatan software komputer.

PesertaÂ Training Project Management

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan
mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan
proyek.

MetodeÂ Training Project Management
* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Case Study

Jadwal Pelatihan Galeri Training 2023 : training teknik pendeteksian dan penanganan kebohongan bagi internal audit terbaru

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

atatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training teknik pendeteksian dan penanganan kebohongan bagi internal audit terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training pendeteksian dan penanganan kebohongan terbaru

Lokasi : training internal audit terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training pendeteksian dan penanganan kebohongan terupdate

Investasi Pelatihan Galeri Training : training internal audit murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Galeri Training: training mengenali tipe-tipe pembohong murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout