Accounting and Finance for Manager

Deskripsi

Keuangan merupakan urat nadi perusahaan untuk melangsungkan usahanya,
sementara itu akuntansi merupakan business language. Namun hal
tersebut kadang terkendala oleh para eksekutif bidang keuangan yang
kesulitan dalam pemahaman istilah-istilah teknis keuangan dan juga
memahami logika keuangan dan akuntansi. Dengan pemahaman yang baik
tentang keuangan, sebuah perusahaan akan dapat berjalan dan bertumbuh
dengan lebih baik. Training ini dimaksudkan untuk membekali para
eksekutif keuangan dengan Akuntansi dan Manajemen Keuangan,
pengetahuan yang penting dan praktis mengenai keuangan perusahaan dan
bagaimana mengelolanya. Dengan demikian, peserta dapat lebih
menghayati pengelolaan keuangan perusahaan dan mampu berkomunikasi
dalam bahasa keuangan perusahaan yang efektif.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
1. Pelatihan ini akan membahas mengenai Accounting and Finance for Manager. Sehingga diharapkan:
2. Peserta pelatihan mampu memahami jenis dan fungsi serta proses menghasilkan laporan keuangan
3. Peserta pelatihan mampu memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem perusahaan.
4. Peserta pelatihan mampu memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi.
5. Peserta pelatihan mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial
6. Peserta pelatihan mampu memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Accounting and Finance for
Manager:
1. Kerangka manajemen keuangan
2. Memahami laporan keuangan
+ Siklus akuntansi.
+ Laporan laba rugi sebagai presentasi keuangan perusahaan
+ Makna berbagai komponen dalam laporan laba rugi (prestasi keuangan) dan dalam neraca (posisi keuangan)
+ Pendapat akuntan publik pada laporan keuangan dan dampaknya
3. Manajemen modal kerja
+ Modal kerja sebagai alat perencanaan likuiditas dan profitabilitas
+ Kegiatan operasional sebagai untuk penentu kebutuhan modal kerja
+ Keterlibatan seluruh manajer dalam penentuan modal kerja
4. Mengevaluasi kinerja perusahaan
+ Laporan keuangan sebagai indikator posisi, prestasi, dan pertumbuhan perusahaan.
+ Sistematika analisa dengan berbagai tolak ukur keuangan
+ Cakupan, cara menilai kinerja, manfaat dan kendala analisa konvensional.
5. Menganalisis kelayakan investasi
+ Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
+ Alternatif investasi : beli, bangun, sewa, replacement, dll
+ Proyeksi cashflow dan penerapan time value of money
+ Sistematik analisa penilaian kelayakan
6. Menganalisis penyimpangan biaya
+ Biaya realisasi vs biaya standar
+ Sistematika analisa penyimpangan
+ Jenis,karakteristik dan sebab penyimpangan

TARGET PESERTA PELATIHAN
1. Manager keuangan
2. Semua level Manager, Supervisor, Staff yang ingin memahami proses keuangan dalam perusahaan dan mereka yang ingin mengembangkan perencanaan karir secara lebih baik Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Accounting and Finance for Manager

TRAINER:
Moh. Mir Purnama, S.E
Trainer Profesional dalam bidang Pengembangan Usaha dan Sumber Daya Manusia. Pengalaman sebagai konsultan Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Bank Indonesia lebih dari 15 tahun, Perancang dan Analist Kelayakan Keuangan Usaha dan Standard Operating Procedure (SOP) Keuangan Usaha, Micro Finance Specialist di sejumlah Program Nasional.

Training Specialist pada Program Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) Profesional Bidang Air Minum melalui Pola Center Of Excellence (COE) kepada Perusahaan Daerah Air Minum Se-Indonesia. Training Specialist Enterpreneurship dan Leadership. Aktif dalam pengembangan lembaga keuangan non bank dan pengembangan property

METODE PELATIHAN:
1. Penyampaian konsep
2. Diskusi kelompok
3. Latihan
4. Studi kasus

Jadwal TMI Consultant 2023

26-27 Januari 2023

23-24 Februari 2023

23-24 Maret 2023

27-28 April 2023

25-26 Mei 2023

22-23 Juni 2023

27-28 Juli 2023

24-25 Agustus 2023

28-29 September 2023

26-27 Oktober 2023

23-24 November 2023

28-29 Desember 2023

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant: