DESKRIPSI
Tidak jarang dalam Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut
kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya.
Menyikapi permasalahan ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil
langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling
bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar
selalu optimal.
Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan
masukkan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk
meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja
dilingkungan dimana Ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan
kelompoknya dapat ditingkatkan.
Untuk membentuk Effective Coaching, Mentoring, & Counselling, Coaching
Mentoring Counseling Workshop ini diberikan teknik teknik NLP/Neuro
Linguistic Programming yang telah dibuktikan tingkat keefektifannya.
TUJUAN
- Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan
CMC - Peserta memahami perbedaan pemahaman CMC
- Peserta dapat memahami prinsip-prinsip CMC dan bagaimana
mengaplikasikannya. - Memahami berbagai jenis CMC dan kapan harus menggunakannya.
- Mampu mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang
lebih baik. - Membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam
melaksanakan pekerjaannya. - Meningkatkan peluang agar karyawan mampu menerapkan ketrampilan
baru guna menunjang kinerjanya.
METODE
- Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan
CMC - Peserta memahami perbedaan pemahaman CMC
- Peserta dapat memahami prinsip-prinsip CMC dan bagaimana
mengaplikasikannya. - Memahami berbagai jenis CMC dan kapan harus menggunakannya.
- Mampu mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang
lebih baik. - Membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam
melaksanakan pekerjaannya. - Meningkatkan peluang agar karyawan mampu menerapkan ketrampilan
baru guna menunjang kinerjanya.
Metode :
Multimedia, Role Play, Diskusi, Praktek
Durasi :
2 (dua) hari
Lokasi Pelaksanaan :
Jakarta
Jadwal Pelatihan Galeri Training Tahun 2025 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
Biaya dan Lokasi training pengenalan coaching, counseling & mentoring terbaru :
Lokasi :
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training konsep counseling murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training prinsip mentoring murah :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training pengenalan coaching, counseling & mentoring terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training coaching, counseling & mentoring terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training konsep counseling terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
