Cara Membuat Penilaian & Evaluasi Kinerja Adil yang Efektif
Menggali dan membuat target yang sesuai dengan karakteristik
Membuat Performance Evaluation yang lebih adil
Bagaimana Menciptakan Motivasi dan Lingkungan Kerja yang Kondusif
Melalui Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Sesuai Dengan Azas Keadilan dan
Kepatutan
(2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)
* Pernahkah Anda merasa penilaian kinerja di kantor Anda kurang
fair?
* Apakah Anda sering mendapati penilaian kinerja hanya sekadar
formalitas administrasi kenaikan gaji/bonus? Kerap kali tidak
dijadikan fokus utama di dalam mengelola kinerja tim?
* Apakah saat melakukan penilaian kinerja, seringkali kurang adanya
proses komunikasi kerja dikarenakan:
*
+ Alasan tidak punya waktu cukup?
+ Enggan berada di situasi yang ‘serius’ atau ‘menilai’ karena
diasumsikan situasi yang akan terjadi adalah berdebat?
+ Karyawan mengeluh/menuntut dan atasan tidak tahu apa yang
harus disampaikan dalam menghadapi keluhan bawahan?
* Apakah Anda melihat nilai kinerja kurang mencerminkan kompetensi
nyata dari karyawan ybs (potensial/tidak potensial)? Cenderung
bermain di angka 100% (meet target) sehingga perlu dilakukan
proses lain untuk identifikasi talent pool identification yang
validPenilaian Kinerja kerap kali kurang dijadikan fokus utama di dalam
mengelola kinerja tim, sehingga dilakukan hanya sekadar formalitas
administrasi kenaikan gaji/bonus. Tidak jarang pula, penilaian kinerja
disertai dengan Coaching Session terlebih dahulu, namun dinilai oleh
karyawan dan diverifikasi oleh atasan tanpa adanya proses komunikasi
kerja. Beragam alasan seperti tidak punya waktu cukup, enggan berada
di situasi yang ‘serius’ atau ‘menilai’ karena diasumsikan situasi
yang akan terjadi adalah berdebat, karyawan mengeluh/menuntut dan
atasan tidak tahu apa yang harus disampaikan dalam menghadapi keluhan
bawahan.
Workshop ini akan membahas pelaksanaan evaluasi kinerja yang
aplikatif, termasuk menentukan target yang hendak dicapai, bagaimana
cara mengukurnya dengan fair, analisa hasil pengukuran dan tindak
lanjut yang dijabarkan dalam strategi peningkatan kinerja karyawan.
Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Mampu memberikan feedback, apresiasi, dan koreksi atas kinerja
bawahan/tim sehingga diperoleh hasil penilaian kinerja yang fair,
objektif dan dan didukung dengan penetapan target yang
challenging.
2. Membuat Performance Evaluation yang lebih adil dan terbuka
sehingga membedakan mana karyawan yang berkinerja tinggi dan
berkinerja biasa.
3. Membangun komunikasi atasan dan bawahan yang lancar dan positif
agar menghasilkan Performance Evaluation yang sesuai dengan
karakteristik perusahaan.
4. Menggali dan membuat target yang sesuai dengan karakteristik
perusahaan.
5. Meminimalisir kesalahan yang umum terjadi pada saat Performance
Evaluation dilakukan.
6. Memahami masing-masing karyawan sehingga dapat meningkatkan serta
memotivasi kinerja karyawan dengan cara yang sesuai.
Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini ?
* Human Resources Manager,
* Director & Operational Leader.
Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
* Modul 01 Bagaimana Membuat Penilaian Kinerja Yang Linked Dan
Mencerminkan Kemampuan Kompetensi Dan Potensi Dalam Konteks Talent
Management Pooling
* Modul 02 Metode Komunikasi Dan Bahasa Positif Di Dalam
Menyampaikan Feedback, Apresiasi, Maupun Koreksi Atas Kinerja
Bawahan/Tim
* Modul 03 Bagaimana Menetapkan Target Yang Challenging Sehingga
Dapat Meningkatkan Keterampilan Dan Potensi Bawahan
* Modul 04 Cara Dan Contoh Membuat Penilaian Kinerja Sebagai Fokus
Utama Dalam Mengelola Kinerja Team
* Modul 05 Teknik Komunikasi Menghadapi Tuntutan Dan Keluhan
Bawahan, Serta Mengubahnya Menjadi Komitmen Kinerja Ke Depan,
Dengan Teknik Non Committal – With Requirement Reframing
Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman
bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama kami
sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman
sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis
sendiri (sebagai owner).
Jadwal training terbaru :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- 24 – 25 Agustus 2023
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
Biaya dan Lokasi :
Lokasi Offline:
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Lokasi Online :
Zoom Meeting
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training akuntansi untuk migas murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training akuntansi pertambangan umum terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training akuntansi untuk migas terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
