TRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL SYSTEM

Table of Contents

TRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL SYSTEM

Training Sistem Perencanaan & Kontrol Manufaktur

ABSTRACK

Menyeimbangkan demand market dan supply (produksi, material, logistic) sering terjadi konflik dalam perusahaan. Masing-masing divisi memiliki sasaran yang berbeda. Sales & marketing tentunya ingin memuaskan customer dengan menyediakan segala rupa stock barang yang akan meningkatkan biaya inventory. Produksi ingin long run production dengan meminimalkan change over, agar utilisasi mesin tetap tinggi, production cost rendah, yang akibatnya biaya inventory membengkak tapi service level customer tidak 100% dipenuhi. Finance ingin meminimalkan biaya inventory sambil menjaga utilisasi kapasitas tetap tinggi. Dalam pelatihan ini peserta akan diajak untuk memahami bagaimana merencanakan bisnis agar dapat memuaskan customer sesuai dengan supply/kapasitas

OBJECTIVE
1. Memahami Proses Perencanaan Di Manufacturing
2. Memahami Struktur Business Planning
3. Memahami Bagaimana Menghubungkan Business Planning Dengan Tactical Plan Yaitu Rencana Sales & Marketing
4. Memahami Proses Menyeimbangkan Demand Dan Supply Melalui Sales & Operation Planning
5. Menetapkan Product Family Melalui Demand Planning
6. Forecasting Dalam Sales & Operation Plan
7. Menghitung Kapasitas Yang Dibutuhkan Melalui Resource Planning
8. Memahami Bagaimana Memecah Production Plan Dalam Product Family Menjadi Jadwal Produksi Masing2 Item/SKU
9. Proses Membuat Master Production Schedule (MPS)
10. Memahami Proses Menghitung Rough Cut Capacity Plan Dalam Memeriksa Feasibility Master Production Schedule
11. Memahami Cara Menghitung Available To Promise (ATP)

OUTLINE
1. Bagaimana hirarki planning dalam manufacturing dimulai dari business plan jangka panjang sampai master scheduling harian per individual item/SKU
2. Karakteristik beberapa jenis manufacturing: Make to stock, make to order & assembly to order
sales & operation planning (S&OP)sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
3. Bagaimana mendapatkan demand planning dari masing2 SKU menjadi product family
4. Forecast apa yang dibutuhkan dalam menyusun demand planning
5. Latihan pyramid forecasting, menghitung forecast error, forecast bias & management forecast
6. Bagaimana menghitung kapasitas yang dibutuhkan melalui resource planning
7. Latihan menghitung resource planning
8. Production strategy dalam menyeimbangkan demand: Level, chase & hybrid stragety
9. Latihan membuat sales & operation plan
10. Simulasi alternative plan untuk level, chase strategy dan financial impact
11. Peran ERP dalam sales & operation planning
12. Master scheduling proses memecah production plan menjadi jadwal masing2 SKU
13. Proses membuat master schedule, lot size, safety stock
14. Latihan membuat master production schedule (MPS)
15. Bagaimana menghitung rough cut capacity plan
16. Latihan menghitung rough cut capacity plan
17. Mengenal planning & demand time fence dalam master scheduling
18. Konsep avaialble to proimise (ATP) dalam berinteraksi dengan customer
19. Bagaimana mekanisme ATP
20. Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon

INSTRUCTOR

Master Program Industrial Engineering Gadjah Mada University Yogyakarta. Lecturer UAD Yogyakarta. Secretary of Riau Intelectual Youth Organization. Project Leader KSU Jaya Mandiri (Project Cleaning service, painting CSS 1, 2, 3, 4, 5, 6 PT. Chevron Pacific Indonesia) (April– August ’04) Duri-Riau. Project Leader CV. Kembar Jaya Mandiri (Project Cleaning service, painting, construction, Duri Station Field at PT. Chevron Pacific Indonesia) (September ‘04– January ’05) Duri-Riau. Owners UD. Ashofwah Duri-Riau (Vendor and General Suppliers at PT. Terralog Teknologi Indonesia, PT. Bormindo Nusantara, PT. IJP. PT. CPI. et. all)Comisaris CV. Arya Pramana Duri-Riau (General Supplier and Contractor). Jurnalist at Metro Riau (2005). Project Leader PT. Yenni Mekar Lestari (Project of Construction at Rokan Hilir Government) ( July – December 2007) . Marketing Manager at Koperasi Pegawai Pertamina (KOHIPANA) (2005)

PARTICIPANT
Pelatihan ini sangat penting bagi: Supply chain manager, Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material controller, Master scheduler, Demand planner, Supply planner, Sales manager

Jadwal Pelatihan Galeri Training 2023 : training manufacturing planning & control system terbaru

Jadwal Pelatihan Galeri Training Tahun 2025 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

atatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training manufacturing planning & control system terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training sistem perencanaan & kontrol manufaktur terbaru

Lokasi : training sistem perencanaan & kontrol manufaktur terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training sistem perencanaan & kontrol manufaktur terupdate

Investasi Pelatihan Galeri Training : training sistem perencanaan & kontrol manufaktur mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Galeri Training: training rough cut capacity plan murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout