TRAINING ONLINE IMPLEMENTATION FOR MODERN INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PERSEDIAAN DEPENDENT DEMAND INVENTORY

Inventory Management adalah sesuatu yang penting dalam proses produksi dan perlu mendapatkan perhatian khusus karena memiliki fungsi yang berguna untuk menunjang proses produksi di sebuah perusahaan. Tujuan manajemen persediaan adalah menentukan keseimbangan antara investasi persediaan dengan pelayanan pelanggan. Untuk mengakomodasi fungsi dari management persediaan tersebut, perusahaan harus memelihara empat jenis persediaan. Salah satu jenisnya adalah Persediaan barang mentah (raw material inventory), persediaan ini dapat digunakan untuk melakukan decaople (memisahkan ) pemasok dari proses produksi. Pendekatan yang dipilih adalah menghilangkan variabilitas pemasok akan kualiatas, kuantitas, atau waktu pengantaran sehingga tidak diperlukan pemisahan. Melihat pemaparan diatas, training ini akan membahas mengenai manajemen persediaan barang pada perusahaan manufaktur sehingga lebih efektif dan effisien. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan IMPLEMENTATION FOR MODERN INVENTORY MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PEMONITORAN KINERJA DENGAN SISTEM DEPENDEND DEMAND INVENTORY UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan IMPLEMENTATION FOR MODERN INVENTORY MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai IMPLEMENTATION FOR MODERN INVENTORY MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang IMPLEMENTATION FOR MODERN INVENTORY MANAGEMENT.

MATERI pelatihan manajemen persediaan dependent demand inventory online Zoom :

1. Manajemen persediaan untuk dependent demand inventory

2. Mengapa dependent demand inventory itu penting?

3. Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)

4. Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)

5. Sistem manajemen persediaan just in time (JIT)

6. Pemonitoran kinerja dengan sistem dependend demand inventory.

7. Manajemen persediaan untuk independet inventory

8. Fixed order period system

9. Mengapa permintaan independent itu penting?

10. Mekanisme sistem pemesanan persediaan

11. Sistem kuantitas pemesanan teap

12. Sistem order point

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah IMPLEMENTATION FOR MODERN INVENTORY MANAGEMENT

METODE pelatihan Pemonitoran kinerja dengan sistem dependend demand inventory online Zoom :

Metode Training IMPLEMENTATION FOR MODERN INVENTORY MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

INSTRUKTUR pelatihan Sistem perencanaan kebutuhan material online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan IMPLEMENTATION FOR MODERN INVENTORY MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang IMPLEMENTATION FOR MODERN INVENTORY MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training IMPLEMENTATION FOR MODERN INVENTORY MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang IMPLEMENTATION FOR MODERN INVENTORY MANAGEMENT.

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang. Di samping itu platihan ini dapat diikuti oleh bagian pergudangan di departemen pemasaran, dan bagian manajemen persediaan pada departemen keuangan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Galeri Training

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Lokasi :

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training increasing office efficiency terupdate