TRAINING ONLINE PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY MODEL

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR NEGOSIASI PENGADAAN DAN STRATEGI MODEL PENGONTRAKAN :

Globalisasi Ekonomi, membawa pengaruh positif dan negatif bagi dunia industri. Khususnya maanufaktur. Persaingan dalam menentukan harga dan eisiensi disetiap lini perusahaan menajdi prioritas utama. Bagaimana kris globalisasi ini menjadi daya saing dan pemicu terbaik bagi perusahaan dalam membalikan fakta-fakta yang ada dilapangan, sehingga krisi bukan menjadi hambatan dalam persaingan bisnis.

Lean Manufacturing merupakan pilihan strategi. Bahwa dengan meningkatkan keunggulan operational perusahaan, maka daya saing akan meningkat. Bahwa meningkatkan produktivitas, sama dengan melaksanakan efisiensi.

Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.

Keberadaan Perjanjian dalam bisnis perusahaan sehari-hari tentu sangat krusial untuk menjaga kepentingan bisnis perusahaan. Perjanjian yang Pelatihan ini akan memberikan refreshing dan pembekalan yang

diperlukan untuk para karyawan tentang perjanjian dari sisi teori, kasus dan praktek. Peserta akan dibekali pengetahuan dan keterampilan terkait yang diperlukan tentang teknik membuat dan mereview perjanjian.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Procurement Negotiation and Contracting Strategy Model ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FALSAFAH DAN KONSEP LEAN UNTUK PRAKERJA:

Dengan mengikuti pelatihan Procurement Negotiation and Contracting Strategy Model Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Procurement Negotiation and Contracting Strategy Model dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Procurement Negotiation and Contracting Strategy Model

MATERI pelatihan Negosiasi pengadaan dan strategi model pengontrakan online Zoom:

1. Falsafah dan konsep LEAN

2. Lean production sebagai Manufacturing Strategy

3. 14 Prinsip Toyota Way

4. Observasi elemen yang tidak bernilai tambah di tempat kerja & Teknik-teknik menguranginya

5. Menciptakan value innovation dengan eliminasi pemborosan

6. Value Stream Mapping

7. Membangun Sistem produksi yang “mengalir”

8. 7 Tuntutan Flow Production

9. Sistem Produksi dengan Kanban

10. Aturan dan sirkulasi kanban di perusahaan

11. Pengorganisasian tempat kerja & Langkah-langkah implementasi lean

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Procurement Negotiation and Contracting Strategy Model

METODE pelatihan Falsafah dan konsep LEAN online Zoom:

Metode Training Procurement Negotiation and Contracting Strategy Model dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Negotiation skills online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Procurement Negotiation and Contracting Strategy Model ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Procurement Negotiation and Contracting Strategy Model baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Procurement Negotiation and Contracting Strategy Model ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Procurement Negotiation and Contracting Strategy Model.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Galeri Training

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Lokasi :

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training increasing office efficiency terupdate