TRAINING SISTEM PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI
Training Implementasi Sistem Penggajian
Training Penyempurnaan Sistem Penggajian
Sistem Penggajian adalah pemberian penghargaan oleh organisasi kepada pegawai atas unjuk prestasi kerjanya. Oleh karena itu Sistem Penggajian yang dikembangkan oleh organisasi hendaknya dikelola dengan memperhatikan Internal Consistency (job content dan job value), External Competiveness, Employee Contributions, Job Pricing (nilai harga jabatan) dan model-model lainnya.
Sistem Penggajian dapat disusun dengan mengunakan metode yang simple hingga metode paling kompleks. Yang krusial dalam pemberian Penggajian adalah adanya “keberadilan” dan keberterimaan dari seluruh fungsi yang terlibat dalam organisasi.
Metode Workshop
Workshop dua hari ini dimulai pukul 09.00 Wib sampai dengan pukul 17.00 Wib. Workshop akan disajikan dalam bentuk diskusi, pembahasan materi dan studi kasus disertai dengan contoh-contoh yang sesuai dengan realitas pada beberapa industri jasa dan manufaktur. Mengingat 80% workshop ini digunakan untuk praktek, maka peserta diharuskan membawa laptop.
Topik Materi
Topik khusus Pelatihan ini adalah memberikan pemahaman tentang teori serta Implementasi penyempurnaan sistem penggajian yang meliputi :
* Perundang-undangan yang berlaku
Memaparkan perundang-undangan yang berlaku saat ini terkait dengan sistem penggajian.
* Philosofi Penggajian
Pemahaman atas latar belakang serta beberapa dasar-dasar diberikannya sistem penggajian yang sesuai dengan visi dan misi sebuah Organisasi
* Evaluasi Jabatan (Identifikasi Compansable Factor & Table Chart)
Mengidentifikasi compansable factor yang akan digunakan untuk melakukan penghitungan bobot sebuah jabatan. Dari bagaimana menetapkan ciompensable factor, penetapan responden sampai Hasil akhiir dari identifikasi Compensable factor ini adalah Table Chart.
* Menghitung Bobot Pekerjaan
Melakukan simulasi pelaksanaan penghitungan bobot jabatan beberapa jabatan dengan mengunakan table chart (tailor made)
* Melakukan Analis Kebijakan Penggajian
Memperhatikan dampak biaya maupun dampak yang timbul atas adanya kebijakan penyempurnaan sistem penggajian.
* Memperbaiki Struktur Penggajian
Tahapan-tahapan yang harus diperhatikan ketika akan memutuskan perlu tidaknya dilakukan penyempurnaan sistem penggajian yang berlaku saat ini di organisasi
* Salary Increase Berdasarkan Performance
Salary Increase Policy (internal equity, external equity, kemampuan organisasi, peraturan ketenaga kerjaan, dan relevan dengan pencapaian tujuan organisasi)
Tools yang akan digunakan selama workshop berlangsung :
* Aplikasi Simulasi Job Evaluasi – Excel
Aplikasi berbasis microsoft excel yang memproses perhitungan hasil identifikasi compensable factor, dari penetapan compensable factor, penetapan responden sampai penentuan bobot masing-masing compensable factor. Hasil akhir dari aplikasi ini adalah Table Chart.
* Aplikasi Simulasi Eksternal Analysis (Benchmark Data) – Excel
Aplikasi berbasis microsoft excel yang memproses perhitungan total remunerasi organisasi terhadap total remunerasi organisasi lainnya.
* Aplikasi Simulasi Internal Analysis – Excel
Aplikasi berbasis microsoft excel yang memproses perhitungan THP ataupun gaji pokok atauun lainnya terhadap garis keseimbangan yang berlaku didalam organisasi.
* Aplikasi Simulasi Dampak Biaya – Excel
Aplikasi berbasis microsoft excel yang memproses hasil akhir berupa dampak biaya yang timbal sehubungan dengan dilakukannya penyempurnaan sistem penggajian.
* Aplikasi Simulasi Slip Gaji – Access
Aplikasi berbasis microsoft Access yang memproses penyempurnaan sistem pengajian yang berasal dari data Excell menjadi lembaran slip gaji per pegawai.
Pembicara
Ir.Dinarwulan Sutoto, MSi
Ir.Dinarwulan Sutoto, MSi. Beliau lahir di Malang Tahun 1962. Beliau merupakan seorang pakar dibidang Human Resource, banyak perusahaan yang telah mempercayakan semua kebutuhan System Human Resource kepadanya. Berpengalaman lebih kurang 20 tahun sebagai praktisi, beliau pernah menjabat serangkaian posisi strategis dibidang sumber daya manusia antara lain : Branch Manager sebuah BUMN besar, HR General Manajer dan Manajer Planning & Recruiting. Selain itu beliau juga pemegang gelar master di bidang Manajemen SDM dari Universitas Indonesia. Dan telah mengikuti beberapa palatihan HR di institusi terkemuka lokal maupun Internasional ( National University of Singapore, Michigan University).
Saat ini sebagai Konsultan/Trainer di beberapa perusahaan. Beberapa klien yang pernah ditangani antara lain : PT. Jasindo, PT Jasa Marga, PT Sucofindo, PT ASDP, PT Bursa Efek Indonesia, PT Wijaya Karya, PT Federal International Finance ( FIF ), Pegadaian, Indonesia Biodiversity, Aqua Danone, Kementerian Keuangan (BPPK dan PIP), Pelindo II, III dan IV, KPK (Komisi Pemberatsan Korupsi) dan masih banyak lagi. Keahlian beliau adalah mengadaptasi beberapa modul dan sistem HR global ke dalam kondisi/kebutuhan lokal disertai dengan pembangunan “tools” untuk lebih memudahkan pemahaman konsep yang dikmbangkan, hal ini menjadikan ybs sangat unik dan dapat dibedakan dengan konsultan/trainer lainnya.
Jadwal Pelatihan Galeri Training training sistem penggajian implementasi sistem reward berdasarkan kontribusi terbaru :
Jadwal Pelatihan Galeri Training Tahun 2025 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
Biaya dan Lokasi training implementasi sistem penggajian terbaru :
Lokasi :
· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training penyempurnaan sistem penggajian murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training struktur penggajian murah :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training implementasi sistem penggajian terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training sistem penggajian implementasi sistem reward berdasarkan kontribusi terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training penyempurnaan sistem penggajian terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
