TRAINING LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)
Training Pengenalan Life Cycle Costing
Training Prinsip Life Cycle Costing
LATAR BELAKANG :
Life Cycle Costing atau disebut juga Whole Life Costing adalah penilaian (assessment) secara ekonomi dari suatu barang, sistim atau fasilitas dengan mempertimbangkan semua ongkos/biaya yang relevan sehubungan dengan kepemiilikannya selama umur ekonomisnya, dinyatakan dalam satuan uang (Rp, $, dll)
LCC sangat penting karena ongkos/biaya yang terlihat secara langsung dari pembelian/pemilikan suatu barang hanyalah bagian kecil dari total biaya/ongkos kepemilikan barang tersebut
Alasan penting lainnya , adalah bahwa ada hubungan yang sangat kuat antara biaya operasi & biaya pemeliharaan dengan fungsi dan keandalan suatu barang
Penggunaan LCC memerlukan pengetahuan secara teknis yang cukup tentang barang/sistim/fasilitas
LCC merupakan pendekatan terstruktur yang menunjukkan semua elemen biaya kepemilikan yang berhubungan dengan fungsi dan keandalan suatu barang/sistim/peralatan
Salah sat hasil analisis LCC adalah profil biaya kepemilikan produk atau jasa selama waktu tertentu (sesuai dengan lama waktu yang direncanakan), dapat digunakan manajemen dalam proses pengambilan keputusan.
Penggunaan LCC antara lain dalam kepemilikan suatu perangkat keras (hardware), modifikasi hardware atau software dan dalam usaha pengurangan biaya operasi & pemeliharaan
LCC terdiri dari pengembangan model LCC dan aplikasi model LCC
Kegiatan utama pengembangan model LCC adalah pengembangan struktur ongkos (Cost Breakdown Structure ;CBS) dan pemilihan metode estimasi komponen biaya
Hasil dari LCC adalah perkiraan biaya selama umur kepemilikan (LCC), distribusi biaya selama periode tersebut, pemicu biaya (cost driver), analisis sensitivitas dan resiko karena ketidak pastian parameter rancangan
TUJUAN & MANFAAT TRAINING :
Manfaat mengikuti pelatihan ini antara lain :
1. Akan meningkatkan kesadaran manajemen dan bagian teknis tentang factor yang memicu timbulnya biaya dan sumber yang dibutuhkan sehingga program pengurangan biaya dapat dilakukan
2. Memungkinkan melakukan evaluasi alternative selama periode kepemilikan
3. Ketika menilai barang/sistim/peralatan ,selain biaya yang terlihat langsung ada factor lain yang harus dipertimbangkan antara lain kesesuaian dengan kinerja yang dibutuhkan dan tingkat layanan yang diinginkan
4. Biaya operasi & pemeliharaan dapat dikurangi tanpa menurunkan kinerja peralatan melalui analisis parameter kinerja dan pemicu biaya
5. Dapat menjelaskan hubungan antara fungsi & keandalan suatu peralatan dengan biaya/ongkos sehingga dapat menentukan spesifikasi peralatan yang paling optimal
6. Memahami prosedur dalam penggunaan LCC termasuk pengembangan model LCC untuk berbagai penggunaan
7. Mengerti latar belakang teori tentang nilai waktu dari uang (time value of money) dan analisis resiko dan dampak dari proses pengambilan keputusan
CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Definisi / Pengertian LCC
2. Metodology/ Prosedur LCC
3. Rumus Rumus yang digunakan dalam LCC
4. Aplikasi LCC dalam :
* Pemilihan mesin/sistim/peralatan
* Pemilihan bahan untuk perancangan
* Pengambilan keputusan dengan memperhatikan ketergantungan alternative investasi
* Pemilihan alternatitif investasi bila umur tidak sama
* Penggantian peralatan
* Menetukan Break even Point penggunaan peralatan
5. Contoh contoh Standar yang digunakan
6. Contoh contoh soal penggunaan LCC
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
1. Supervisor, Bagian Teknik, Manajer Teknik Produksi Bagian keandalan (reliability engineer)
2. Bagian pengadaan (purchasing)
3. Bagian teknis pada proyek (project engineer)
4. Bagian produksi (production)
5. Bagian pemeliharaan (maintenance)
INSTRUCTOR : –
INSTRUKTUR TRAINING
-, memperoleh gelar kesarjanaan serta master dari Institut Teknologi Bandung, adalah Konsultan Senior pada proyek di Kementerian Keuangan, Kementerian Pendidikan & Kebudayaan, PT. PERTAMINA, PT. KAI, BKPMD Jabar.
Semasa aktif bekerja di PT. INTI (Persero) lebih dari 20 tahun, beliau telah menduduki jabatan antara lain : Manajer Pengendalian Produksi, Manajer Quality Audit, Staf Ahli Pengembangan, Manajer Diklat dan Kepala Unit Pembinaan Usaha Kecil.
Memasuki masa pensiun beliau aktif sebagai trainer untuk bidang-bidang: Manajemen Logistik, Manajemen Proyek, Manajemen Produksi , Balanced Score Card, Manajemen Persediaan dan Pergudangan, Studi Kelayakan, Analisa Beban Kerja, Analisis Keputusan, Manajemen Pembelian & Pengadaan, dan Corporate Social Responsibility.
Telah banyak perusahaan/ institusi yang menggunakan jasa beliau untuk kompetensinya, antara lain : Puslitbang Jalan Dan Jembatan, PT. Andhika Lines, PT. Astra Honda Motor, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, BRI, Bank Sulselbar, PDAM, Ramayana & Co, PT. Satria Pangan Sejati, PT. Global Retaindo Pratama, PT. Len Railways System, PT. Bank Pembangunan Daerah, Bank Sultra, PT. Thermochem Indonesia, PT. Harift Daya Tunggal Enggineering, PT. Peniti Sungai Purun (HPI AGRO), PT. Bank Riau Kepri, PT. Indonesia Asahan Aluminium, Bank Indonesia, PT. Inalum (PERSERO), PT.Bredero Shaw Indonesia, PT PGN (Persero) Tbk, dll.
Jadwal Pelatihan Galeri Training training life cycle costing (whole life costing) terbaru :
Jadwal Pelatihan Galeri Training Tahun 2025 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
Biaya dan Lokasi training pengenalan life cycle costing terbaru :
Lokasi :
· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training prinsip life cycle costing murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training konsep perputaran keuangan murah :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training pengenalan life cycle costing terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training life cycle costing (whole life costing) terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training prinsip life cycle costing terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
