TRAINING MEMBANGUN PROGRAM PELATIHAN BERBASIS PROYEK

Deskripsi

Pelatihan berbasis proyek merupakan metode pembelajaran yang semakin populer karena efektif menghubungkan teori dengan praktik nyata di tempat kerja. Data menunjukkan bahwa program pelatihan berbasis proyek meningkatkan retensi peserta hingga 70% lebih tinggi dibanding metode konvensional. Dengan mengintegrasikan proyek nyata dalam pelatihan, peserta dapat mengasah keterampilan teknis dan manajerial secara langsung.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk membangun dan mengelola program pelatihan yang berfokus pada proyek nyata di lingkungan kerja. Peserta akan mempelajari cara mendesain modul pelatihan, memilih proyek yang sesuai, serta teknik pembimbingan dan evaluasi untuk memastikan pembelajaran optimal. Pendekatan ini menekankan pada kolaborasi, pengembangan problem-solving skills, dan penerapan ilmu secara praktis agar peserta siap menghadapi tantangan kerja sehari-hari.

Pelatihan yang membahas mengenai membangun program pelatihan berbasis proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Merancang program pelatihan berbasis proyek yang efektif
Mengintegrasikan kebutuhan bisnis dalam desain pelatihan
Mengelola pelaksanaan pelatihan berbasis proyek
Mengevaluasi hasil dan dampak pelatihan
Meningkatkan keterampilan peserta melalui praktik langsung

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai membangun program pelatihan berbasis proyek.

Materi

Konsep Pelatihan Berbasis Proyek
Analisis Kebutuhan Pelatihan
Desain Modul dan Kurikulum
Pemilihan dan Perencanaan Proyek
Teknik Pembimbingan dan Fasilitasi
Metode Evaluasi Pelatihan
Manajemen Waktu dan Sumber Daya
Penerapan Soft Skills dalam Pelatihan
Dokumentasi dan Pelaporan
Studi Kasus dan Best Practices

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

HRD dan Training Officer
Manajer Pengembangan SDM
Konsultan pelatihan
Supervisor dan team leader
Pengembang kurikulum pelatihan

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training membangun program pelatihan berbasis proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan SDM.

Instruktur yang mengajar pelatihan program berbasis proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Galeri Solusi Mandiri 2025

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
Batch 9 : 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
Batch 11 : 19 – 20 November 2025
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

Jakarta :
Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
Bandung :
Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
Yogyakarta :
Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
Surabaya :
Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
Bali :
Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.