TRAINING MEMBANGUN TIM YANG SOLID DAN KOLABORATIF

Deskripsi

Penelitian menunjukkan bahwa organisasi dengan tim kerja yang kuat dan kolaboratif mengalami peningkatan produktivitas hingga 25% lebih tinggi. Membangun tim yang solid dan kolaboratif juga terbukti menurunkan tingkat turnover karyawan, serta mempercepat pengambilan keputusan dalam proyek lintas departemen. Tim yang saling percaya dan terhubung secara emosional memiliki daya tahan lebih besar terhadap tekanan kerja dan perubahan dinamis di perusahaan.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi membangun tim yang solid dan kolaboratif melalui pendekatan psikologis, komunikasi interpersonal, dan strategi manajemen modern. Peserta akan belajar memahami dinamika tim, memotivasi anggota, serta membangun iklim kerja yang positif dan suportif. Pelatihan ini sangat cocok untuk pemimpin dan anggota tim yang ingin meningkatkan efektivitas kerja kolektif dan hasil organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai membangun tim yang solid dan kolaboratif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Mengembangkan komunikasi efektif dalam tim
Meningkatkan empati dan kepercayaan antar anggota
Menumbuhkan budaya kerja kolaboratif
Menyelesaikan konflik dengan cara konstruktif
Mencapai tujuan bersama secara sinergis

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai membangun tim yang solid dan kolaboratif.

Materi

Prinsip dasar kerja tim efektif
Komunikasi interpersonal dan empati
Mengenal gaya kerja anggota tim
Strategi membangun kepercayaan tim
Kolaborasi lintas fungsi dan departemen
Resolusi konflik dalam tim
Kepemimpinan partisipatif
Pemetaan kekuatan dan potensi anggota tim
Pemberian umpan balik yang membangun
Latihan praktik membangun kolaborasi

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Supervisor dan manajer tim
Profesional SDM
Team leader lintas divisi
Karyawan baru di lingkungan kolaboratif
Calon pemimpin proyek

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training membangun tim yang solid dan kolaboratif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan SDM.

Instruktur yang mengajar pelatihan tim yang solid ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Galeri Solusi Mandiri 2025

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
Batch 9 : 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
Batch 11 : 19 – 20 November 2025
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

Jakarta :
Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
Bandung :
Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
Yogyakarta :
Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
Surabaya :
Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
Bali :
Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.