TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM MENGHADAPI KRISIS

Deskripsi

Krisis organisasi dapat muncul secara tiba-tiba akibat faktor internal maupun eksternal dan sering berdampak signifikan pada produktivitas, motivasi karyawan, dan keberlanjutan bisnis. Menurut McKinsey & Company, organisasi yang menerapkan manajemen perubahan secara efektif mampu beradaptasi lebih cepat, mengurangi resistensi, dan memulihkan kinerja lebih cepat dibandingkan yang tidak siap menghadapi perubahan. Perubahan mendadak tanpa strategi manajemen yang tepat dapat menimbulkan kerugian besar, termasuk penurunan moral karyawan dan hilangnya kepercayaan pemangku kepentingan. Fakta ini menegaskan pentingnya kemampuan menghadapi krisis melalui pendekatan manajemen perubahan yang sistematis dan terukur.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana organisasi dapat menyesuaikan strategi, struktur, dan budaya secara cepat saat menghadapi krisis. Peserta akan belajar teknik analisis situasi, komunikasi efektif selama perubahan, serta strategi untuk mempertahankan motivasi dan produktivitas tim. Program ini menekankan pengambilan keputusan yang tepat dan penerapan solusi inovatif untuk memastikan kelangsungan operasional organisasi, sekaligus memperkuat kapasitas adaptasi terhadap ketidakpastian.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen perubahan dalam menghadapi krisis diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memahami konsep dan prinsip manajemen perubahan dalam krisis.
Mengidentifikasi faktor pemicu krisis dan dampaknya pada organisasi.
Meningkatkan kemampuan merencanakan strategi perubahan.
Menguasai teknik mitigasi resistensi dan hambatan perubahan.
Membangun kesiapan organisasi dalam menghadapi situasi darurat.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen perubahan dalam menghadapi krisis.

Materi

Prinsip Dasar Manajemen Perubahan – Konsep, model, dan kerangka kerja perubahan organisasi.
Analisis Risiko dan Dampak Krisis – Teknik menilai potensi risiko dan dampaknya terhadap organisasi.
Perencanaan Strategi Perubahan – Penyusunan rencana perubahan yang adaptif dan realistis.
Komunikasi Efektif dalam Perubahan – Cara menyampaikan pesan perubahan agar dipahami dan diterima.
Mengatasi Resistensi Perubahan – Strategi mengelola ketidaksetujuan dan hambatan internal.
Manajemen Tim dan Kepemimpinan Adaptif – Membimbing tim melalui masa transisi dengan kepemimpinan yang tepat.
Pemantauan dan Evaluasi Implementasi Perubahan – Teknik mengevaluasi efektivitas perubahan secara berkala.
Pengambilan Keputusan di Tengah Krisis – Metode membuat keputusan cepat dan akurat dalam situasi darurat.
Penggunaan Teknologi untuk Mendukung Perubahan – Pemanfaatan tools digital untuk koordinasi dan monitoring.
Studi Kasus Perubahan Organisasi di Krisis – Analisis praktik terbaik dari organisasi lokal dan global yang berhasil menghadapi krisis.

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer senior dan eksekutif organisasi.
Tim HR dan pengembangan organisasi.
Kepala divisi operasional.
Tim manajemen risiko.
Konsultan dan fasilitator perubahan organisasi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training manajemen perubahan dalam menghadapi krisis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang SDM.

Instruktur yang mengajar pelatihan change management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Galeri Solusi Mandiri 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

Jakarta :
Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
Bandung :
Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
Yogyakarta :
Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
Surabaya :
Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
Bali :
Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Investasi

Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
Bandung (6.000.000 IDR / participant)
Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Module / Handout Manajemen Perubahan dalam Menghadapi Krisis
Flashdisk
Sertifikat Manajemen Perubahan dalam Menghadapi Krisis
FREE Bag or backpack
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir
Training room full AC and Multimedia
City Tour (Opsional)

Frequently Asked Questions

Q: Apa keunggulan program pelatihan dari Galeri Training?
A: Galeri Training menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.

Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Galeri Training memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Galeri Training untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.