TRAINING WORKFORCE MANAGEMENT

TRAINING WORKFORCE MANAGEMENT
Table of Contents

TRAINING WORKFORCE MANAGEMENT

Deskripsi

Peran manajemen tenaga kerja semakin penting karena pengelolaan SDM menentukan produktivitas, efisiensi biaya, dan pencapaian target bisnis. Pengelolaan tenaga kerja yang tidak terencana meningkatkan risiko kelebihan atau kekurangan staf, beban kerja tidak seimbang, turunnya kinerja, dan pemborosan anggaran. Workforce management menuntut kemampuan perencanaan, pengaturan jadwal, pemantauan kinerja, serta pemanfaatan sistem pendukung agar alokasi tenaga kerja sesuai kebutuhan operasional.

Apakah Anda pernah menghadapi jadwal kerja yang tumpang tindih, produktivitas tim tidak stabil, atau biaya lembur yang terus meningkat. Jika iya, pelatihan workforce management membantu Anda membangun sistem pengelolaan SDM yang lebih terukur dan selaras dengan tujuan perusahaan.

Pelatihan workforce management membahas perencanaan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan beban kerja dan target bisnis. Peserta mempelajari teknik penyusunan jadwal yang efektif, cara memantau dan mengevaluasi kinerja karyawan, serta strategi mengoptimalkan jumlah dan kompetensi tenaga kerja. Peserta juga memahami penggunaan teknologi atau sistem otomatisasi untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data, termasuk aspek pengembangan karyawan dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

Pelatihan workforce management membutuhkan waktu khusus dan pendampingan profesional agar strategi perencanaan, pengendalian kinerja, dan optimalisasi SDM dapat diterapkan secara konsisten serta mendukung pertumbuhan dan daya saing perusahaan.

Tujuan

  1. Meningkatkan efisiensi pengelolaan tenaga kerja agar alokasi SDM lebih tepat dan pemborosan waktu dapat ditekan
  2. Meningkatkan produktivitas karyawan melalui perencanaan kerja, pengaturan waktu, dan pemantauan kinerja yang terukur
  3. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia untuk menekan biaya tenaga kerja dan meningkatkan kinerja finansial perusahaan
  4. Meningkatkan kepuasan karyawan melalui jadwal kerja yang terencana, beban kerja seimbang, dan dukungan kerja yang jelas
  5. Meningkatkan daya saing organisasi dengan tenaga kerja yang adaptif, terampil, dan siap menghadapi perubahan bisnis

Dengan mengikuti pelatihan manajemen tenaga kerja, peserta diharapkan mampu memahami konsep pengelolaan tenaga kerja secara komprehensif dan menerapkannya untuk mendukung kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Materi

  1. Pemahaman konsep dan prinsip dasar Manajemen Tenaga Kerja sebagai landasan pengelolaan SDM yang sistematis
  2. Pemahaman perencanaan kebutuhan tenaga kerja berbasis analisis beban kerja dan proyeksi bisnis
  3. Pemahaman analisis gap kompetensi dan pemanfaatan data historis untuk peramalan tenaga kerja yang akurat
  4. Pemahaman strategi rekrutmen dan proses seleksi yang terukur untuk mendapatkan karyawan sesuai kebutuhan organisasi
  5. Pemahaman penyusunan jadwal kerja, pengelolaan shift, dan rotasi untuk menjaga efektivitas operasional
  6. Pemahaman evaluasi kinerja dan penyusunan rencana perbaikan guna meningkatkan kontribusi karyawan
  7. Pemahaman manajemen waktu dan kehadiran melalui pengendalian absensi dan sistem pelaporan yang tertib
  8. Pemahaman pemanfaatan teknologi Manajemen Tenaga Kerja yang terintegrasi dengan sistem HR dan payroll
  9. Pemahaman strategi peningkatan kesejahteraan karyawan melalui program kesehatan dan keseimbangan kerja dan kehidupan
  10. Pemahaman manajemen konflik, komunikasi kerja, serta kepatuhan hukum dan etika ketenagakerjaan untuk menjaga stabilitas organisasi

TRAINING WORKFORCE MANAGEMENT

 

Sasaran Peserta Training

Pelatihan workforce planning sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Profesional HR
  • Supervisor operasional
  • Manajer operasional
  • Analis Workforce
  • Manajer perencanaan tenaga kerja

 

Metode Pelatihan

Pelatihan workforce management menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

 

Instruktur

 

Jadwal Training Galeri Solusi Mandiri 2026 

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

 

Lokasi Training

Pelatihan workforce management telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

  1. Jakarta :
    Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
  2. Bandung :
    Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
  3. Yogyakarta :
    Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
  4. Surabaya :
    Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
  5. Bali :
    Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

 

Investasi 

  • Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung (6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training 

  1. Module / Handout workforce management
  2. Flashdisk 
  3. Sertifikat workforce management
  4. FREE Bag or backpack
  5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  7. FREE Souvenir
  8. Training room full AC and Multimedia
  9. City Tour (Opsional)

 

Frequently Asked Questions

Q:Apa keunggulan program pelatihan dari Galeri Training?
A: Galeri Training menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.

Q: Apakah training workforce management 2026 dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?

A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Galeri Training memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar training manajemen tenaga kerja terbaik?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Galeri Training untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.

 

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

 

*Silabus Training ini dibuat oleh Annisa sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website galeri-training.com sejak tahun 2025.

Galeri