TRAINING PURCHASING COST CONTROL
Training Pembelian Biaya Pembelian
Training Pendekatan Cost Reduction Strategy Dan Best Practice
DESKRIPSI
Di era bisnis global yang dinamis dan tidak menentu saat ini, krisis ekonomi keuangan yang sering terjadi telah memicu para eksekutif menerapkan beberapa strategi untuk dapat bertahan dalam menghadapi kenaikan biaya, menurunnya volume bisnis dan juga menurunnya keuntungan perusahaan. Banyak cara dilakukan untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain. Perusahaan-perusahaan besar dunia, seperti Sony, Hewlet Packard, Dell, Toyota, dll telah menggunakan Supply Chain Management untuk mengontrol pengeluaran, menurunkan biaya, meningkatkan efisiensi, dan bahkan dapat terus berkembang dalam situasi yang tidak menentu ini. Menurunkan biaya material tidak hanya bergantung pada harga beli. Ada faktor yang disebut Total Cost Ownership (TCO). TCO seperti gunung es, terlihat dipermukaan indah dengan harga murah, tapi dibalikya ada kegagalan delivery, garansi, dukungan teknis, kualitas yang tidak sesuai
harapan.
Pelatihan ini akan membahas fungsi-fungsi utama dari supply chain management yakni purchasing cost control, dan bagaimana peran mereka dalam rangka mengadakan efisiensi dengan tetap mengutamakan peningkatan pelayanan pada customer. Peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun, tetapi peserta juga akan diberikan aplikasi metode pendukung yang digunakan untuk mendapatkan Total Cost of Ownership yang optimal, seperti teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, teknik negosiasi yang effektif, serta teknik meningkatkan kinerja Supplier
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat:
* Memahami peran purchasing dalam supply chain
* Memahami pendekatan Cost Reduction Strategy dan Best Practice
* Memahami Bagaimana Mengelola Purchasing and Inventory Control Yang Efektif
* Meningkatkan kemampuan dalam membina aliansi strategis dengan supplier
* Memahami Economic Indicator, True Cost Dan Pricing
* Mampu mengelola material dan transportation management
* Memahami tentang Industrial buying behavior: decision making in purchasing
* Memahami purchasing management process
* Mengenal dan mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
* Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
* Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective
MATERI TRAINING PURCHASING COST CONTROL
Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:
* Purchasing and supply chain management
* Quality, specification and service
* Pricing, cost management, discounts and negotiations
* Make or buy, in sourcing and outsourcing
* Pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
* Purchasing management process
* Total cost ownership
* Supplier selection
* Alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
* Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
* Strategy in purchasing and supply management
* Risk Management dalam Purchasing
* RFP: pemehaman & Pengembangan RFP
* Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
* Tips & Trik Negosiasi
* Metode dalam penilaian performa supplier secara objective
* Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
* Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
* Teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan
* Fundamental of inventory management
* The customer service dimension
* Measuring logistics and performance
* Managing the global pipeline
* Strategic lead time management
* Just in time and quick response logistics
PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
* Purchasing/ Procurement manager,
* Logistic/Supply Chain Manager,
* PPIC/Production Manager,
* Finance Manager,
* Marketing,
* Budget Planner perusahaan
* Personel lain yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan
METODE
* Presentasi
* Diskusi
* Studi Kasus & Analisis
* Brainstorming
* Evaluasi
INSTRUKTUR
Jadwal Pelatihan Galeri Training 2023 training purchasing cost control terbaru :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
Biaya dan Lokasi training purchasing cost control terupdate :
Lokasi :
· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training pendekatan cost reduction strategy dan best practice murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training proses penilaian kinerja supplier secara objective murah :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training pembelian biaya pembelian terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training purchasing cost control terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training pendekatan cost reduction strategy dan best practice terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
