TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL

Table of Contents

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL

Training Human Resources Management Professional

Training Human Resource Management

training human resources management professional murah

5 Days Intensive Course, In Class Assignments, and Paper Work after Inclass Program

Moduls: Developed Based on Body of Knowledge in Global HR Certification

Facilitators: Experienced Executives & Practitioners in HRM

Globalisasi ekonomi dan bisnis berdampak kepada kompetensi para profesional di berbagai bidang, termasuk mereka yang mengelola sumberdaya manusia (SDM). Untuk bisa bersaing di dunia bisnis, para praktisi dan eksekutif manajemen SDM perlu untuk memiliki kompetensi dalam manajemen SDM yang diakui secara luas.

Bekerjasama dengan Kazian Global School of Management yang terafiliasi dengan Mahatma Gandhi University di India – pusat pembelajaran ilmu bisnis terkemuka di kawasan Asia – maka
Kami meluncurkan program Human Resources Management Professional (HRMP), di mana para lulusannya berhak mencantumkan gelar HRMP di  belakang namanya sebagai identitas profesional yang dimiliki. Para pemilik gelar HRMP ini memiliki peluang lebih besar untuk mengembangkan karirnya dan bekerja secara global.

Para peserta Program HRMP tidak hanya diajarkan tentang berbagai subyek utama dalam siklus manajemen SDM (HR Cycle), melainkan juga bagaimana membangun dan menjalankan manajemen SDM secara lebih strategik. Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM.

Semakin disadari oleh perusahaan bahwa ada keterkaitan langsung antara pencapaian strategi dan sasaran perusahaan dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Program HRMP mengintegrasikan kebutuhan riil di tempat kerja dengan perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia manajemen SDM saat ini dan di masa depan.

Tujuan dan Sasaran Program HRMP

Program HRMP bertujuan untuk
* menciptakan profesional manajemen SDM dengan penguasaan teori dan praktik yang memadai untuk menjalankan berbagai perannya sebagai seorang profesional di bidang manajemen SDM

Sedangkan sasaran yang ingin dicapai adalah:
* Peserta mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM, mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi, mampu memahami pendekatanpendekatan baru yang aplikatif, serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.

Peserta HRMP

Peserta Program CHRP adalah profesional di bidang manajemen SDM dengan pengalaman kerja di bidang manajemen SDM minimal 3 tahun.

1
Program Training in class

5 hari
Berlangsung intensif, di dalamnya termasuk pemberian tugas dan latihan
Setiap modul dilakukan Pre-Test dan Post-Test. Nilai kelulusan modul dihitung dari hasil Post-Test dengan passing grade 7. Bagi yang tidak lulus Post-Test dilakukan pengujian ulang hingga dinyatakan lulus

2
Penyusunan, pembimbingan, dan pengujian Paper

 

Modul Program HRMP

HRMP – 01 Transformasi peran Manajemen SDM :
* Evolusi manajemen SDM
* Peran fungsi SDM
*  Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM
* Kompetensi utama profesional SDM

HRMP – 02 Perencanaan manajemen SDM, termasuk kebutuhan pegawai
*  Metodologi penyusunan strategi SDM
* HR Strategic Architecture
* Penyusunan program dan anggaran manajemen SDM
* Tahapan penyusunan kebutuhan SDM
* Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM
* Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM
* Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan

HRMP-03 Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan
*  Desain & Struktur Organisasi
* Analisis dan evaluasi jabatan
* Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
*  Sistem, Proses & Teknologi
* Manajemen perubahan

HRMP-04 Competency Profiling/Modeling
* Pengertian kompetensi
* Jenis-jenis kompetensi
* Competency Profile: Judul, Definisi, dan Key Behavior Indicator
* Metode Competency Profiling
* Menyusun kompetensi organisasi, unit kerja, dan individu berdasarkan misi, visi, dan strategi organisasi, kamus kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan
* Kuantifikasi evaluasi kompetensi individu pegawai

HRMP-05 Manajemen rekrutmen
* Rekrutmen dan seleksi
* Prinsip seleksi
*  Success profile of new hire
* Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi
*  Metode assessment center
* Model-model kompetensi dan implementasinya
* Beberapa teknik bertanya
* Beberapa teknik wawancara
* Evaluasi data

HRMP – 06 Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM
* Siklus pelatihan
* analisis kebutuhan training
*  Langkah menyusun materi training
* Memilih metode training
* Teknik evaluasi training
* Kerangka pengembangan SDM
* Individual Development Plan

HRMP – 07 Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir
* Konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir pegawai
*  Jenis-jenis pengembangan karir
* Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan

HRMP-08 Compensation & Benefits
* Definisi compensation, benefits & remunerasi
* Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits
* Metode mendesain compensation & benefits
* Memanfaatkan hasil salary survey

HRMP – 09 Sistem manajemen kinerja
*  Siklus manajemen kinerja
*  Teknik menyusun KPI
* Teknik penurunan KPI menurut level jabatan
* Teknik menyusun target kinerja
* Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja

HRMP – 10 Hubungan Industrial
* Prinsip hubungan industrial
* Keberadaan Serikat Pekerja
*  Implementasi prinsip hubungan industrial
* Kebijakan terkait SP
* Proses pembuatan PKB

 

Jadwal Pelatihan Galeri Training 2023 : training human resources management professional terbaru

·

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

n : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training human resources management professional terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training human resources management professional terbaru

Lokasi : training human resource management terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training human resources management professional terupdate

 

Investasi Pelatihan Galeri Training : training human resource management mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Pelatihan Galeri Training: training manajemen sumber daya masarakat murah

 

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

Galeri