TRAINING COST REDUCTION STRATEGY
Training Strategi Pengurangan Biaya
Training Project Manager Staff
Dewasa ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.
Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.
Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak.
SASARAN PROGRAM
1. Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
2. Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
3. Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
4. Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction 5. Mengetahui Best Practice dalam cost reduction
METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah presentasi, workshop, studi kasus, latihan dan konsultasi interaktif.
SIAPA YANG HARUS HADIR?
1. Project Managers and Staff
2. Project Cost Control Managers and Staff
3. Budget Analyst Person
4. Finance Managers and Staff.
5. Project Finance Officers and Staff
6. Risk Management Unit Managers and Staff
7. Operation Managers and Staff.
8. Logistics and Supply Chain Managers and Staff
9. Procurement Managers and Staff.
10. Business Development Managers and Staff
11. Person who involve in cost control activities.
PROGRAM OUTLINE
* FILOSOFI DAN PERKEMBANGAN KONSEP COST REDUCTION, TANTANGAN DAN HAMBATAN
* KENDALA-KENDALA DALAM PENERAPAN COST REDUCTION
* SYARAT PALING UTAMA COST REDUCTION : KOMITMENT MANAGEMENT – THE LEADER BUKAN THE MANAGER
* REDUCTION COST, PROFIT = PRICE – COST, BUKAN PRICE = COST + PROFIT
* IDENTIFIKASI PROSES-PROSES YANG MENAIKKAN BIAYA : PEMBOROSAN, KETIDAKSEIMBANGAN, DAN KELEBIHAN BEBAN (MUDA, MURA, MURI)
* ANALISA COST OF QUALITY DI PERUSAHAAN
* VALUE STREAM ANALYSIS DAN COST COMPETITIVENESS
* PERBAIKAN TERUS MENERUS UNTUK EFISIENSI BIAYA PROSES
1. PERBEDAAN ANTARA KAIZEN DAN INOVASI
2. PEMBENTUKAN GUGUS KENDALI MUTU (QCC)
3. KELOMPOK BELAJAR/IMPROVEMENT (JISHUKEN)
* KEGAGALAN-KEGALAN DALAM PENERAPAN COST REDUCTION PROGRAM
* BEST PRACTICE DALAM COST REDUCTION :
1. Cost reduction di Produksi
2. Cost Reduction di Quality Assurance
3. Cost reduction di Finance & Administrasi
4. Cost reduction di Marketing
5. Cost reduction di collection
6. Dll.
* STREAMLINING THE ORGANIZATION
* THREE LEVELS OF COST INNOVATION TOP-DOWN DEPLOYMENT
* HOW TO CREATE A MASTER IMPROVEMENT STORY
* HOW TO ALIGN AND DEPLOY A MASTER IMPROVEMENT STORY
PEMBICARA :
DUDUNG DUHARA, ST, MT, SSMBB
Dudung Duhara adalah Profesional Consultant pada suatu lembaga konsultan yang bergerak dalam bidang pelatihan dan konsultansi manajemen peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan. Sebagai konsultan, Dudung memfokuskan diri dalam bidang Productivity & Quality Management. Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement, efisiensi dan cost reduction, manajemen pergudangan dan efisiensi material, operation dan manufacturing management. Sebelum berkarir sebagai konsultan, Dudung bekerja di LG Innotek Indonesia, PQM Consultants, Eterindo Group, Kaizen Global Solusi, Center for Productivity & Quality Excellence (CPQE), dan mengajar di beberapa universitas swasta.
Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).
Jadwal Pelatihan Galeri Training 2023 training cost reduction strategy terbaru :
Jadwal Pelatihan Galeri Training Tahun 2025 :
- Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
- Batch 4 : 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
- Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
- Batch 9 : 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 19 – 20 November 2025
- Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
Biaya dan Lokasi training cost reduction strategy terupdate :
Lokasi :
· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training project manager staff murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training project cost control murah :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training strategi pengurangan biaya terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training cost reduction strategy terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training project manager staff terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
