TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK
Training Manajemen Proyek Dan Organisasi
Training Perencanaan Sumber Keuangan Proyek Dan Pengaruhnya Terhadap Laporan Keuangan
DESKRIPSI PELATIHAN ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK
Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain: Manfaat proyek, kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan. Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya yang akan menanganinya.Pelaksanaan proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadwal, biaya, maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya. Aspek biaya merupakan aspek yang sangat
penting dalam pengelolaan proyek. Pelatihan ini akan berfokus pada aspek keuangan dan biaya proyek secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek
TUJUAN PELATIHAN ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK
1. Memahami konsep manajemen proyek
2. Mengetahui cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan
3. Memahami berbagai teknik pengendalian keuangan proyek
4. Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek
CAKUPAN MATERI TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK
1. Konsep Manajemen Proyek
+ Karakteristik Proyek
+ Manajemen proyek dan organisasi
+ Orientasi permasalahan
2. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
+ Mengenal konsep Anggaran proyek
+ Aplikasi konsep Budgeting dalam menyusun anggaran proyek
+ Penyusunan project cashflow
+ Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
3. Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan
+ Identifikasi sumber-sumber dana
+ Proyeksi Balance Sheet
+ Proyeksi Income Statement
+ Proyeksi cash flow
4. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling
+ Time value of money
+ Cashflow analysis
+ Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR)
5. Teknik Crash Program
+ Kriteria Crash Program
+ Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
+ Analisa biaya crash program
6. Teknik Evaluasi Biaya Proyek
+ Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual
+ Analisis variansi biaya
+ Cause and effect analysis biaya proyek
7. Studi kasus biaya proyek dan diskusi
TIPE PELATIHAN ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman
TARGET PESERTA TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK
Manajer/Supervisor atau Administration dan Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan denganPenganggaran dan biaya proyek
INSTRUCTOR ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK
Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A.
Jadwal Pelatihan Galeri Training 2023 training estimasi dan analisis biaya proyek terbaru :
Jadwal Pelatihan Galeri Training Tahun 2025 :
- Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
- Batch 4 : 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
- Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
- Batch 9 : 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 19 – 20 November 2025
- Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
Biaya dan Lokasi training estimasi dan analisis biaya proyek terupdate :
Lokasi :
· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training perencanaan sumber keuangan proyek dan pengaruhnya terhadap laporan keuangan murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training discounted cashflow analysis and financial modeling murah :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training manajemen proyek dan organisasi terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training estimasi dan analisis biaya proyek terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training perencanaan sumber keuangan proyek dan pengaruhnya terhadap laporan keuangan terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
