TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

Table of Contents
TRAINING RADIO VHF COMMUNICATION

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

DESKRIPSI TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

Pelatihan estimasi dan analisis biaya proyek adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menghitung dan menganalisis biaya yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek. Pelatihan ini penting bagi para profesional yang terlibat dalam manajemen proyek, seperti manajer proyek, estimator, atau pengambil keputusan, untuk memastikan bahwa proyek dapat diselesaikan sesuai anggaran, waktu, dan kualitas yang telah ditentukan.

MATERI

  1. Konsep Manajemen Proyek
  2. Karakteristik Proyek
  3. Manajemen proyek dan organisasi
  4. Orientasi permasalahan
  5. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
  6. Mengenal konsep Anggaran proyek
  7. Aplikasi konsep Budgeting dalam menyusun anggaran proyek
  8. Penyusunan project cashflow
  9. Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
  10. Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan
  11. Identifikasi sumber-sumber dana
  12. Proyeksi Balance Sheet
  13. Proyeksi Income Statement
  14. Proyeksi Cash flow
  15. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling
  16. Time value of money
  17. Cashflow analysis
  18. Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR)
  19. Teknik Crash Program
  20. Kriteria Crash Program
  21. Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
  22. Analisa biaya crash program
  23. Teknik Evaluasi Biaya Proyek
  24. Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya actual
  25. Analisis variansi biaya
  26. Cause and effect analysis biaya proyek
  27. Studi kasus Biaya Proyek dan diskusi

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dimulai pada tanggal 21 November 2024 sampai 22 November 2024 diikuti peserta dari PT. Waskita Sriwijaya Tol yang diselenggarakan oleh Galeri Solusi Mandiri Training. PT Waskita Sriwijaya Tol (WST) adalah anak perusahaan dari PT Waskita Toll Road, yang bergerak dalam pembangunan, pengelolaan, dan pengoperasian jalan tol. Perusahaan ini juga berperan sebagai kontraktor umum dan pemborong untuk proyek konstruksi, termasuk perencanaan, pelaksanaan, serta pemeliharaan infrastruktur jalan tol. Selain itu, PT Waskita Sriwijaya Tol juga mengelola berbagai kegiatan pendukung yang terkait dengan pengoperasian jalan tol, seperti optimalisasi ruang di kawasan jalan tol untuk keperluan komersial.

Dengan demikian, jika anda terlibat dalam sektor konstruksi, teknologi, manufaktur, dan industri lainnya yang memerlukan perencanaan proyek secara detail atau ingin lebih mendalami Estimasi dan Analisis Biaya Proyek, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Perusahaan atau organisasi dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Estimasi dan Analisi Biaya Proyek untuk menambah wawasan dan pengetahuan karyawan silahkan hubungi marketing kami melalui WhatsApp di 081380437616 (Ana) atau melalui email galerisolusimandiri@gmail.com.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Marketing - Ana

Online

Marketing - Ana

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00