081380437616
solusimandiri@galeri-training.com
Jalan kesehatan II No. 168D,
Rt.002 Rw.009, Cipayung, Kec. Ciputat, Kota Tanggerang Selatan, Banten
15411, Indonesia

TRAINING MANAJEMEN BIAYA DALAM PROYEK KONSTRUKSI

Table of Contents
TRAINING MANAJEMEN BIAYA DALAM PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN BIAYA DALAM PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Lebih dari 60% proyek konstruksi mengalami pembengkakan biaya karena perencanaan yang lemah dan pengawasan biaya yang tidak ketat. Manajemen biaya dalam proyek konstruksi adalah aspek kritis untuk memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan berkualitas. Dengan metode pengendalian biaya yang efektif, proyek dapat menghemat hingga 25% dari total anggaran dan meminimalkan risiko keterlambatan.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana mengelola dan mengendalikan biaya secara efektif dalam proyek konstruksi. Peserta akan mempelajari siklus biaya, strategi estimasi, serta teknik monitoring dan evaluasi biaya proyek. Dengan fokus pada manajemen biaya dalam proyek konstruksi, pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi dan keberhasilan implementasi proyek.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen biaya dalam proyek konstruksi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

Tujuan

  1. Menyusun anggaran proyek konstruksi secara akurat
  2. Meningkatkan efektivitas pengendalian biaya proyek
  3. Mengidentifikasi potensi pemborosan dan inefisiensi
  4. Menyusun laporan keuangan proyek yang transparan
  5. Mengembangkan strategi penghematan biaya

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen biaya dalam proyek konstruksi.

 

Materi

  1. Prinsip dasar manajemen biaya konstruksi
  2. Penyusunan anggaran proyek dan estimasi biaya
  3. Pengendalian biaya selama siklus proyek
  4. Teknik value engineering dan cost saving
  5. Penggunaan software manajemen biaya
  6. Monitoring dan pelaporan keuangan proyek
  7. Analisis penyebab pembengkakan biaya
  8. Strategi kontrak dan pengendalian perubahan
  9. Audit biaya proyek dan dokumentasi
  10. Studi kasus pengelolaan biaya konstruksi

 

TRAINING MANAJEMEN BIAYA DALAM PROYEK KONSTRUKSI

 

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek konstruksi
  • Estimator biaya dan quantity surveyor
  • Pengawas lapangan proyek
  • Analis anggaran dan perencana proyek
  • Konsultan teknik dan kontraktor

 

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

 

Instruktur

Training manajemen biaya dalam proyek konstruksi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen proyek.

Instruktur yang mengajar pelatihan pembiayaan proyek konstruksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Training Galeri Solusi Mandiri 2025 

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
  • Batch 9 : 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 19 – 20 November 2025
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

 

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

  1. Jakarta :
    Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
  2. Bandung :
    Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
  3. Yogyakarta :
    Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
  4. Surabaya :
    Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
  5. Bali :
    Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

 

Fasilitas Training 

  1. Module / Handout Manajemen Biaya dalam Proyek Konstruksi
  2. Flashdisk
  3. Sertifikat Manajemen Biaya dalam Proyek Konstruksi
  4. FREE Bag or backpack
  5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  7. FREE Souvenir
  8. Training room full AC and Multimedia

 

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

 

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website galeri-training.com sejak tahun 2025.