TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DALAM MERGER DAN AKUISISI PERUSAHAAN

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DALAM MERGER DAN AKUISISI PERUSAHAAN

Deskripsi Training Manajemen Keuangan dalam Merger dan Akuisisi Perusahaan

Merger dan akuisisi dapat menciptakan sinergi bisnis yang kuat, namun juga menghadirkan tantangan besar dalam pengelolaan keuangan. Perencanaan yang hati-hati dan analisis yang mendalam dapat mengurangi risiko dan memaksimalkan hasil.

Pelatihan ini memberikan wawasan tentang pengelolaan keuangan dalam konteks merger dan akuisisi perusahaan. Peserta akan belajar bagaimana menilai, merencanakan, dan mengelola aspek keuangan dari transaksi yang kompleks ini untuk memastikan kesuksesan dan pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

Tujuan Training Manajemen Keuangan dalam Merger dan Akuisisi Perusahaan

1. Memahami proses keuangan dalam merger dan akuisisi
2. Mengelola risiko keuangan dalam merger dan akuisisi
3. Meningkatkan keterampilan dalam analisis valuasi perusahaan
4. Mengidentifikasi faktor yang mempengaruhi kesuksesan merger dan akuisisi
5. Memahami aspek hukum dan peraturan dalam transaksi merger dan akuisisi

Materi Training Manajemen Keuangan dalam Merger dan Akuisisi Perusahaan

1. Proses keuangan dalam merger dan akuisisi
2. Teknik valuasi perusahaan
3. Analisis risiko dan mitigasi dalam transaksi
4. Penyusunan dan analisis laporan keuangan pasca-akuisisi
5. Struktur pembiayaan dan analisis modal
6. Due diligence keuangan dan hukum
7. Penilaian sinergi dalam merger dan akuisisi
8. Tantangan keuangan dalam integrasi perusahaan
9. Peran bank investasi dalam merger dan akuisisi
10. Aspek perpajakan dalam merger dan akuisisi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Sasaran Peserta Training

• Manajer keuangan
• Profesional akuntansi dan audit
• Pengacara yang berfokus pada transaksi bisnis
• Pengusaha yang terlibat dalam merger dan akuisisi
• Konsultan strategi dan manajemen

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Training Galeri Solusi Mandiri 2025 

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
• Batch 9 : 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
• Batch 11 : 19 – 20 November 2025
• Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

Lokasi Training

1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel.
4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Training
2. FREE Flashdisk
3. Sertifikat Training
4. FREE Bag or backpack (Tas Training)
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website galeri-training.com sejak tahun 2025.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku