TRAINING MANAJER UNTUK MENGELOLA PERUBAHAN

TRAINING MANAJER UNTUK MENGELOLA PERUBAHAN

Deskripsi

Lebih dari 70% inisiatif perubahan di perusahaan gagal karena kurangnya keterampilan manajer dalam mengelola resistensi dan komunikasi. Perubahan organisasi dapat berupa restrukturisasi, digitalisasi, hingga budaya kerja baru. Manajer memiliki peran kunci sebagai penghubung antara strategi dan pelaksanaan perubahan di lapangan. Tanpa pendekatan yang tepat, perubahan dapat menyebabkan penurunan produktivitas, turnover karyawan, dan konflik internal. Keberhasilan perubahan sangat ditentukan oleh kemampuan manajer dalam membimbing tim menghadapi transisi.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini dirancang khusus bagi para manajer agar mampu memimpin dan mengelola proses perubahan dalam organisasi dengan efektif. Peserta akan mempelajari pendekatan strategis untuk mengatasi resistensi, membangun komunikasi yang transparan, dan memotivasi tim selama proses transformasi. Dilengkapi dengan simulasi, studi kasus, dan alat bantu praktis, pelatihan ini mendukung para pemimpin agar dapat menciptakan lingkungan kerja yang adaptif dan produktif di tengah perubahan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajer untuk mengelola perubahan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

1. Mengenali dinamika dan tahapan proses perubahan
2. Mengembangkan strategi komunikasi perubahan
3. Mengelola resistensi dan keterlibatan tim
4. Memimpin transisi organisasi secara efektif
5. Memastikan keberhasilan implementasi perubahan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajer untuk mengelola perubahan.

Materi

1. Konsep dasar manajemen perubahan
2. Model-model perubahan organisasi (Kotter, ADKAR)
3. Analisis dampak perubahan terhadap SDM
4. Teknik komunikasi efektif dalam perubahan
5. Strategi mengatasi resistensi karyawan
6. Peran manajer sebagai agen perubahan
7. Penyusunan rencana implementasi perubahan
8. Monitoring dan evaluasi hasil perubahan
9. Studi kasus perubahan organisasi sukses
10. Alat bantu manajemen perubahan (toolkit & checklist)

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer lini dan supervisor
• Kepala departemen atau divisi
• Profesional SDM dan pengembangan organisasi
• Konsultan perubahan organisasi
• Manajer proyek transformasi bisnis

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training manajer untuk mengelola perubahan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan SDM.

Instruktur yang mengajar pelatihan pengelolaan perubahan bagi manajer ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Galeri Solusi Mandiri 2025 

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
• Batch 9 : 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
• Batch 11 : 19 – 20 November 2025
• Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

1. Jakarta :
   Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
2. Bandung :
   Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
3. Yogyakarta :
   Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
4. Surabaya :
   Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
5. Bali :
   Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Manajer untuk Mengelola Perubahan
2. Flashdisk
3. Sertifikat Manajer untuk Mengelola Perubahan
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website galeri-training.com sejak tahun 2025.