TRAINING MEMBUAT PROGRAM PELATIHAN YANG BERBASIS KEBUTUHAN BISNIS

TRAINING MEMBUAT PROGRAM PELATIHAN YANG BERBASIS KEBUTUHAN BISNIS

Deskripsi

Program pelatihan yang tidak selaras dengan kebutuhan bisnis sering kali gagal mencapai hasil yang diharapkan, bahkan menyebabkan pemborosan anggaran. Studi menunjukkan bahwa perusahaan yang mengaitkan pelatihan dengan strategi bisnis mampu meningkatkan produktivitas hingga 37%. Dengan pendekatan berbasis kebutuhan bisnis, pelatihan tidak hanya berfokus pada peningkatan keterampilan, tetapi juga pada pencapaian target operasional dan strategis.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini memberikan panduan lengkap untuk merancang program pelatihan yang tepat sasaran dan berdampak pada pencapaian tujuan bisnis. Peserta akan belajar mulai dari melakukan analisis kebutuhan pelatihan, menyusun tujuan pembelajaran, memilih metode yang sesuai, hingga melakukan evaluasi efektivitas pelatihan. Dengan pendekatan berbasis kasus nyata dan studi strategi bisnis, peserta akan dibekali keterampilan untuk menyusun pelatihan yang tidak hanya meningkatkan kemampuan individu, tetapi juga mendorong pertumbuhan organisasi secara menyeluruh.

Pelatihan yang membahas mengenai membuat program pelatihan yang berbasis kebutuhan bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

1. Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan tujuan bisnis
2. Merancang program pelatihan yang relevan dan terukur
3. Menyelaraskan kompetensi karyawan dengan strategi organisasi
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi program pelatihan
5. Mengukur dampak pelatihan terhadap performa bisnis

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai membuat program pelatihan yang berbasis kebutuhan bisnis.

Materi

1. Prinsip dasar pelatihan berbasis kebutuhan bisnis
2. Teknik analisis kebutuhan pelatihan (TNA)
3. Menyusun kerangka kerja pelatihan yang strategis
4. Menyelaraskan pelatihan dengan visi dan misi perusahaan
5. Penetapan tujuan pembelajaran dan indikator kinerja
6. Desain kurikulum pelatihan yang terukur
7. Metode pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan peserta
8. Teknik evaluasi efektivitas pelatihan (Kirkpatrick model)
9. Studi kasus penyusunan program pelatihan yang sukses
10. Strategi pelaporan dan tindak lanjut hasil pelatihan

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer SDM dan pengembangan organisasi
• Staf learning & development (L&D)
• Trainer internal perusahaan
• Supervisor yang bertanggung jawab atas tim
• Konsultan pengembangan sumber daya manusia

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training membuat program pelatihan yang berbasis kebutuhan bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan SDM.

Instruktur yang mengajar pelatihan pengembangan kebutuhan bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Galeri Solusi Mandiri 2025 

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
• Batch 9 : 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
• Batch 11 : 19 – 20 November 2025
• Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

1. Jakarta :
   Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
2. Bandung :
   Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
3. Yogyakarta :
   Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
4. Surabaya :
   Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
5. Bali :
   Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Membuat Program Pelatihan yang Berbasis Kebutuhan Bisnis
2. Flashdisk
3. Sertifikat Membuat Program Pelatihan yang Berbasis Kebutuhan Bisnis
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website galeri-training.com sejak tahun 2025.