TRAINING MENGELOLA PERBEDAAN UNTUK KOLABORASI YANG SUKSES

TRAINING MENGELOLA PERBEDAAN UNTUK KOLABORASI YANG SUKSES

Deskripsi Training Mengelola Perbedaan untuk Kolaborasi yang Sukses

Tim yang mampu mengelola perbedaan secara konstruktif memiliki peluang 30% lebih besar untuk mencapai target dibandingkan tim tanpa manajemen keberagaman yang efektif.

Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengelola perbedaan di tempat kerja untuk menciptakan kolaborasi yang efektif. Dengan pendekatan inklusif, peserta akan mempelajari strategi untuk meningkatkan komunikasi, mencegah konflik, dan memanfaatkan keberagaman sebagai kekuatan tim.

Tujuan Training Mengelola Perbedaan untuk Kolaborasi yang Sukses

1. Memahami pentingnya keberagaman dalam kolaborasi.
2. Mengidentifikasi potensi konflik akibat perbedaan.
3. Meningkatkan kemampuan komunikasi lintas budaya.
4. Membangun strategi kolaborasi inklusif.
5. Mengoptimalkan perbedaan untuk kreativitas tim.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Perbedaan untuk Kolaborasi yang Sukses.

Materi Training Mengelola Perbedaan untuk Kolaborasi yang Sukses

1. Konsep keberagaman dan inklusi di tempat kerja.
2. Teknik komunikasi lintas budaya.
3. Mengidentifikasi dan mengelola bias di tim.
4. Strategi membangun hubungan kerja yang positif.
5. Resolusi konflik dalam lingkungan multikultural.
6. Studi kasus keberagaman dalam organisasi.
7. Latihan membangun kolaborasi inklusif.
8. Teknik pengambilan keputusan berbasis konsensus.
9. Pemanfaatan perbedaan untuk inovasi tim.
10. Simulasi kerja tim lintas budaya.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Pemimpin tim lintas budaya.
• Profesional HR yang menangani keberagaman di tempat kerja.
• Anggota tim proyek internasional.
• Konsultan pengembangan SDM.
• Pengelola perusahaan multinasional.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Training Galeri Solusi Mandiri 2025 

• Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
• Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
• Batch 4 : 23 – 24 April 2025
• Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
• Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
• Batch 9 : 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
• Batch 11 : 19 – 20 November 2025
• Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

Lokasi Training

1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel.
4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Training
2. FREE Flashdisk
3. Sertifikat Training
4. FREE Bag or backpack (Tas Training)
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website galeri-training.com sejak tahun 2025.