TRAINING ONLINE PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

Table of Contents

TRAINING ONLINE PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI PERUSAHAAN MENGHADAPI PERSAINGAN :

Evaluasi kinerja atau penilaian prestasi karyawan yang dikemukakan Leon C. Menggison (1981:310) dalam Mangkunegara (2000:69) adalah sebagai berikut: ”penilaian prestasi kerja (Performance Appraisal) adalah suatu proses yang digunakan pimpinan

untuk menentukkan apakah seorang karyawan melakukan pekerjaannya sesuai dengan tugas dan tanggng jawabnya”. Dari beberapa pendapat ahli tersebut, dapat disimpulkan bahwa

evaluasi kinerja adalah penilaian yang dilakukan secara sistematis untuk mengetahui hasil pekerjaan karyawan dan kinerja organisasi. Disamping itu, juga untuk menentukan kebutuhan pelatihan kerja secara tepat, memberikan tanggung jawab yang sesuai kepada karyawan sehingga

dapat melaksanakan pekerjaan yang lebih baik di masa mendatang dan sebagai dasar untuk menentukan kebijakan dalam hal promosi jabatan atau penentuan imbalan.Tujuan evaluasi kinerja adalah untuk memperbaiki atau meningkatkan kinerja organisasi melalui peningkatan kinerja dari SDM organisasi

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGANALISIS TUJUAN PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA:

Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan

MATERI pelatihan Strategi perusahaan menghadapi persaingan online Zoom:

1. Pendahuluan perencanaan dan evaluasi perusahaan;

2. Jenis-jenis perusahaan kecil, sedang, besar dan lingkupnya

3. Lingkungan Ekonomi perusahaan

4. Competitive setting, strategi perusahaan menghadapi persaingan.

5. Menganalisis tujuan perusahaan jangka pendek menengah, panjang

6. Menganalisis Sumber Daya Perusahaan dan strategi mengoptimalkannya.

7. Menganalisis rantai pasok dari suplier-suplier ke perusahaan,Menentukan moda transportasi/pengiriman bahan baku yang optimal dari sisi waktu dan biaya.

8. Merancang parameter keberhasilan perusahaan:

9. Merancang transfer pricing antar departemen

10. Mampu membuat penilaian kinerja perusahaan secara menyeluruh dan mampu memperbaikinya.

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan

METODE pelatihan Menganalisis tujuan perusahaan online Zoom:

Metode Training Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Strategi mengoptimalkan perusahaan online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Galeri Training

Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
Batch 4 : 23 – 24 April 2025
Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
Batch 9 : 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
Batch 11 : 19 – 20 November 2025
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Lokasi :

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training increasing office efficiency terupdate