081380437616
galerisolusimandiri@gmail.com
Jl. para duta blok H-1 no 6. Tugu. Cimanggis

TRAINING ONLINE PETROLEUM PROJECT MANAGEMENT

Table of Contents

TRAINING ONLINE PETROLEUM PROJECT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PETROLEUM PROJECT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PETROLEUM PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK MIGAS :

Pengertian manajemen proyek adalah usaha pengerjaan suatu proyek yang dibatasi oleh anggaran, jadwal, dan mutu dengan tujuan tercapainya proyek tersebut secara efisien dan efektif.

Manajemen secara umum adalah suatu upaya untuk mencapai suatu tujuan dengan sumber daya seminimal mungkin (efisien). Sementara itu, proyek adalah rencana pekerjaan dengan suatu target pencapaian tertentu yang diselesaikan dalam rentang waktu tertentu.

triple constraint adalah sebuah model yang menggambarkan tiga batasan utama dalam manajemen proyek. Tiga batasan yang dimaksud adalah scope (ruang lingkup), schedule atau time (jangka waktu), dan cost (biaya).

Selama pelatihan, peserta juga akan dibekali dengan PM Toolkit yang berisi diantaranya Proses dan template PM serta contoh studi kasus PM yang lengkap dan komprehensif sehingga akan membantu para peserta memahami perencanaan dan pengontrolan proyek secara praktis dan siap pakai. Dalam toolkit tersebut juga akan diberikan bahan referensi terkait dengan Manajemen Proyek.

Lingkup mengacu pada semua pekerjaan yang terlibat dalam menciptakan produk-produk dari proyek dan proses yang digunakan untuk menciptakannya. Manajemen lingkup proyek mencakup proses-proses yang terlibat dalam mendefinisikan dan mengendalikan apa yang disertakan atau tidak dalam proyek.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Petroleum Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK PRAKERJA:

Dengan mengikuti pelatihan Petroleum Project Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Petroleum Project Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Petroleum Project Management

MATERI pelatihan Manajemen Proyek Migas online Zoom:

1. project management skills

2. tools and techniques to ensure your project is executed on time and within budget

3. Understand the project management life cycle

4. Project time

5. Project cost

6. Project monitoring

7. Project risk

8. The project management process

9. Manpower resources

10. Project HR Management

11. PMI Exam Preparation

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Petroleum Project Management

METODE pelatihan Manajemen Proyek online Zoom:

Metode Training Petroleum Project Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Monitoring Proyek online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Petroleum Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Petroleum Project Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Petroleum Project Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Petroleum Project Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Galeri Training

  • Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
  • Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
  • Batch 9 : 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 19 – 20 November 2025
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Lokasi :

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training increasing office efficiency terupdate

Investasi Pelatihan Galeri Training : training penerapan audit 5r diperusahaan murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Galeri Training

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .