TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

Table of Contents

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK RANTAI PASOKAN

Supply chain management adalah proses pengelolaan mulai dari arus informasi, produk, hingga pelayanan di seluruh jaringan baik dari pelanggan, pemasok, atau perusahaan. Proyek Supply Chain Management mencakup berbagai jenis proyek termasuk strategi supply chain, analisis jaringan, pemilihan teknologi rantai pasokan dan pelaksanaannya, serta perbaikan proses yang berkesinambungan. Training ini memberikan gambaran tentang metodologi manajemen proyek yang diterapkan di lingkungan supply chain. Selain itu, akan diberikan juga pemahaman tentang bagaimana pendekatan manajemen proyek dan proyek industri dapat digunakan untuk mengelola kompleksitas secara efektif. Proyek rantai pasokan biasanya membutuhkan sumber daya pengelolaan, keselarasan stakeholder, manajemen risiko, dampak pelanggan, dan komunikasi yang efektif di banyak mitra bisnis internal dan eksternal. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supply Chain Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ESTIMATING COST, DURATION, AND RESOURCES UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Supply Chain Project Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supply Chain Project Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supply Chain Project Management.

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu untuk memahami dan mengimplemetasikan PMBOK project management dalam mengelola proyek di lingkungan supply chain.

MATERI pelatihan Manajemen Proyek Rantai Pasokan online Zoom :

1. Scope of supply chain project management

2. Project Management Methodologies

3. Project Life Cycle

4. Types of Supply Chain Projects

5. PMBOK knowledge areas in context of Supply Chain Projects

6. Defining Supply Chain Project Requirements, Teams, Roles & Responsibilities

7. Developing the Work Breakdown Structure for SC Projects

8. The use of Software to Support Project Management

9. Estimating Cost, Duration, and Resources

10. Resource Management & Developing Dependency Diagrams

11. Defining, Assessing, & Mitigating Risk

12. Monitoring & Controlling the Project Plan

13. Closing and handover the Project

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supply Chain Project Management

METODE pelatihan Estimating Cost, Duration, and Resources online Zoom :

Metode Training Supply Chain Project Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Metode Training Suppy Chain Project Management:

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

INSTRUKTUR pelatihan Types of Supply Chain Projects online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Supply Chain Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supply Chain Project Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Supply Chain Project Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Supply Chain Project Management.

Peserta Training Suppy Chain Project Management:

Professional di bidang supply chain & logistic

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Galeri Training

Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
Batch 4 : 23 – 24 April 2025
Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
Batch 9 : 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
Batch 11 : 19 – 20 November 2025
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Lokasi :

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training increasing office efficiency terupdate