TRAINING PENERAPAN LEAN CONSTRUCTION DALAM PROYEK KONSTRUKSI

Table of Contents

TRAINING PENERAPAN LEAN CONSTRUCTION DALAM PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Lebih dari 60% proyek konstruksi mengalami pemborosan waktu, biaya, dan material karena kurangnya efisiensi manajemen. Lean Construction menjadi pendekatan modern yang berfokus pada eliminasi pemborosan dan peningkatan nilai pada setiap tahapan proyek. Metode ini telah diterapkan secara global dan terbukti meningkatkan produktivitas hingga 30%. Di Indonesia, implementasi Lean masih berkembang dan menawarkan potensi besar dalam proyek infrastruktur dan perumahan skala besar.

Pelatihan ini membekali peserta dengan prinsip dan praktik Lean Construction untuk mengelola proyek konstruksi secara lebih efisien. Peserta akan memahami metode identifikasi waste, perencanaan berbasis nilai, dan penerapan Last Planner System. Pendekatan interaktif melalui diskusi dan simulasi akan membantu peserta memetakan alur kerja dan mempercepat penyelesaian proyek.

Pelatihan yang membahas mengenai penerapan lean construction dalam proyek konstruksi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memahami prinsip Lean Construction
Mengidentifikasi pemborosan dalam proyek konstruksi
Meningkatkan efisiensi dan produktivitas proyek
Mengintegrasikan lean ke dalam proses manajemen proyek
Menyusun strategi pelaksanaan konstruksi tanpa pemborosan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penerapan lean construction dalam proyek konstruksi.

Materi

Konsep Dasar Lean Construction
Identifikasi dan Klasifikasi Pemborosan (Waste)
Last Planner System (LPS)
Value Stream Mapping dalam Konstruksi
Lean Tools: 5S, Kanban, Just-In-Time
Integrasi Lean dengan Manajemen Proyek
Peningkatan Kolaborasi Tim Proyek
Pengukuran Kinerja dan Continuous Improvement
Studi Kasus Proyek Lean di Indonesia
Strategi Implementasi Lean di Lapangan

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer proyek konstruksi
Site engineer dan supervisor lapangan
Konsultan teknik dan arsitek
Kontraktor dan subkontraktor proyek
Tim pengendali mutu dan biaya konstruksi

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training penerapan lean construction dalam proyek konstruksi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang konstruksi.

Instruktur yang mengajar pelatihan lean construction dalam proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Galeri Solusi Mandiri 2025

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
Batch 9 : 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
Batch 11 : 19 – 20 November 2025
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

Lokasi Training

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.