TRAINING PENGELOLAAN KINERJA UNTUK MENGOPTIMALKAN PROSES BISNIS

TRAINING PENGELOLAAN KINERJA UNTUK MENGOPTIMALKAN PROSES BISNIS

Deskripsi

Menurut McKinsey & Company (2023), organisasi yang memiliki sistem pengelolaan kinerja yang matang mampu meningkatkan produktivitas hingga 25% lebih tinggi dibandingkan perusahaan yang belum mengintegrasikan evaluasi kinerja dengan strategi bisnis. Fakta ini menunjukkan bahwa sistem pengelolaan kinerja bukan hanya alat administratif, melainkan fondasi utama dalam optimalisasi proses bisnis secara menyeluruh.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi dalam membangun sistem pengelolaan kinerja yang efektif sebagai alat untuk mendorong perbaikan berkelanjutan dan efisiensi proses bisnis. Dengan pendekatan berbasis strategi, pelatihan ini membekali peserta dengan teknik menyusun KPI yang relevan, alat monitoring kinerja, hingga metode evaluasi untuk mendukung pengambilan keputusan. Fokus pelatihan mencakup integrasi antara pengukuran kinerja individu, tim, dan unit kerja dalam konteks transformasi proses bisnis yang adaptif dan berorientasi hasil.

Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan kinerja untuk mengoptimalkan proses bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

1. Memahami konsep pengelolaan kinerja berbasis tujuan strategis
2. Menyusun indikator kinerja utama (KPI) yang selaras dengan proses bisnis
3. Mengembangkan sistem evaluasi yang berkelanjutan dan objektif
4. Meningkatkan efektivitas kerja tim melalui pemantauan kinerja yang terukur
5. Mengoptimalkan proses bisnis melalui analisis dan umpan balik kinerja

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan kinerja untuk mengoptimalkan proses bisnis.

Materi

1. Prinsip dasar manajemen kinerja dan perannya dalam bisnis
2. Penyusunan tujuan kerja yang terukur dan selaras strategi
3. Teknik menetapkan KPI dan target operasional
4. Sistem pemantauan dan pelaporan kinerja
5. Umpan balik, coaching, dan pengembangan karyawan
6. Analisis gap antara kinerja dan target proses
7. Integrasi kinerja tim dalam alur kerja organisasi
8. Digitalisasi sistem pengelolaan kinerja
9. Pengaruh budaya kerja terhadap pengelolaan kinerja
10. Studi kasus keberhasilan optimalisasi proses melalui manajemen kinerja

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer operasional perusahaan
• Staf pengembangan organisasi
• Spesialis human capital dan kinerja
• Konsultan manajemen bisnis
• Analis strategi dan efisiensi proses

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training pengelolaan kinerja untuk mengoptimalkan proses bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen bisnis.

Instruktur yang mengajar pelatihan kinerja proses bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Galeri Solusi Mandiri 2025 

• Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
• Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
• Batch 4 : 23 – 24 April 2025
• Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
• Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
• Batch 9 : 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
• Batch 11 : 19 – 20 November 2025
• Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

1. Jakarta :
   Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
2. Bandung :
   Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
3. Yogyakarta :
   Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
4. Surabaya :
   Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
5. Bali :
   Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Pengelolaan Kinerja untuk Mengoptimalkan Proses Bisnis
2. Flashdisk
3. Sertifikat Pengelolaan Kinerja untuk Mengoptimalkan Proses Bisnis
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website galeri-training.com sejak tahun 2025.