081380437616
galerisolusimandiri@gmail.com
Jl. para duta blok H-1 no 6. Tugu. Cimanggis

TRAINING PENYELESAIAN MASALAH YANG EFEKTIF

Table of Contents
TRAINING PENYELESAIAN MASALAH YANG EFEKTIF

TRAINING PENYELESAIAN MASALAH YANG EFEKTIF

Deskripsi

Penyelesaian masalah yang lambat atau tidak tepat dapat mengganggu operasional dan menurunkan kinerja tim. Banyak organisasi menghadapi masalah berulang karena tidak melakukan identifikasi akar penyebab secara sistematis. Metode seperti PDCA, Fishbone, dan 5 Why terbukti membantu dalam analisis masalah yang kompleks. Kompetensi problem solving juga memengaruhi efektivitas keputusan dan efisiensi proses kerja. Dalam dunia kerja modern, kemampuan menyelesaikan masalah adalah soft skill yang sangat dicari.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini memberikan pendekatan praktis dan terstruktur dalam menghadapi dan menyelesaikan berbagai masalah di tempat kerja. Dengan fokus pada teknik analisis akar masalah, pengambilan keputusan, dan evaluasi solusi, peserta akan dibekali dengan alat dan metode yang aplikatif. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya kerja tim dan komunikasi terbuka dalam proses penyelesaian masalah yang efektif dan berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai penyelesaian masalah yang efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

Tujuan

  1. Mengidentifikasi masalah secara akurat dan sistematis
  2. Mengembangkan solusi praktis dan berkelanjutan
  3. Meningkatkan keterampilan analitis dalam proses kerja
  4. Mendorong kolaborasi tim dalam pemecahan masalah
  5. Menerapkan metode penyelesaian masalah berbasis data

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penyelesaian masalah yang efektif.

 

Materi

  1. Identifikasi dan Klasifikasi Masalah Operasional
  2. Teknik Analisis Akar Masalah (Root Cause Analysis)
  3. Metode 5 Why dan Fishbone Diagram
  4. Problem Solving Model PDCA dan DMAIC
  5. Teknik Brainstorming dan Evaluasi Alternatif
  6. Pengambilan Keputusan yang Objektif dan Logis
  7. Dokumentasi dan Evaluasi Solusi
  8. Studi Kasus Penyelesaian Masalah Nyata
  9. Peran Tim dan Komunikasi dalam Problem Solving
  10. Pengukuran Dampak dan Pencegahan Masalah Berulang

 

TRAINING PENYELESAIAN MASALAH YANG EFEKTIF

 

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor dan manajer operasional
  • Karyawan yang sering terlibat dalam kerja tim
  • Staf HR dan SDM
  • Analis sistem atau proses bisnis
  • Pekerja lini produksi atau layanan pelanggan

 

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

 

Instruktur

Training penyelesaian masalah yang efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen SDM.

Instruktur yang mengajar pelatihan problem solving ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Training Galeri Solusi Mandiri 2025 

  • Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
  • Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
  • Batch 9 : 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 19 – 20 November 2025
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

 

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

  1. Jakarta :
    Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
  2. Bandung :
    Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
  3. Yogyakarta :
    Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
  4. Surabaya :
    Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
  5. Bali :
    Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

 

Fasilitas Training 

  1. Module / Handout Penyelesaian Masalah yang Efektif
  2. Flashdisk
  3. Sertifikat Penyelesaian Masalah yang Efektif
  4. FREE Bag or backpack
  5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  7. FREE Souvenir
  8. Training room full AC and Multimedia

 

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

 

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website galeri-training.com sejak tahun 2025.