TRAINING PENYUSUNAN PROYEKSI KEUANGAN UNTUK MERGER DAN AKUISISI

TRAINING PENYUSUNAN PROYEKSI KEUANGAN UNTUK MERGER DAN AKUISISI

Deskripsi

Proyeksi keuangan untuk merger dan akuisisi memainkan peran vital dalam menilai kelayakan dan risiko transaksi bisnis besar. Lebih dari 60% akuisisi gagal memberikan nilai tambah karena proyeksi keuangannya tidak realistis atau mengabaikan variabel penting seperti sinergi operasional dan dampak pajak. Proyeksi yang akurat membantu menghindari overvaluasi, memaksimalkan return on investment, dan memperkuat posisi negosiasi dalam proses M&A. Oleh karena itu, keterampilan menyusun proyeksi yang cermat menjadi keunggulan strategis bagi tim keuangan.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan menyusun proyeksi keuangan untuk merger dan akuisisi secara profesional. Peserta akan mempelajari teknik analisis proforma, penilaian potensi sinergi, dan simulasi dampak finansial pasca-merger. Dengan pendekatan berbasis kasus nyata, peserta akan lebih percaya diri menyajikan data keuangan yang kuat untuk pengambilan keputusan strategis dalam M&A.

Pelatihan yang membahas mengenai penyusunan proyeksi keuangan untuk merger dan akuisisi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

1. Memahami prinsip penyusunan proyeksi keuangan M&A
2. Mengidentifikasi variabel utama dalam penilaian akuisisi
3. Menyusun proyeksi pendapatan, biaya, dan laba konsolidasi
4. Menghitung dampak pajak dan biaya akuisisi
5. Menganalisis sensitivitas dan skenario finansial

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penyusunan proyeksi keuangan untuk merger dan akuisisi.

Materi

1. Konsep dasar merger dan akuisisi
2. Struktur laporan proforma keuangan
3. Penilaian kinerja historis dan ekspektasi
4. Teknik proyeksi pendapatan dan biaya
5. Identifikasi sinergi finansial dan operasional
6. Analisis rasio keuangan pasca-merger
7. Simulasi dampak pajak dan pembiayaan akuisisi
8. Penggunaan model DCF dalam M&A
9. Analisis sensitivitas dan skenario worst-case
10. Studi kasus penyusunan proyeksi M&A sukses

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Analis keuangan
• Manajer keuangan perusahaan
• Konsultan merger dan akuisisi
• CFO atau eksekutif senior
• Profesional perencanaan bisnis dan investasi

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training penyusunan proyeksi keuangan untuk merger dan akuisisi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen keuangan.

Instruktur yang mengajar pelatihan proyeksi keuangan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Galeri Solusi Mandiri 2025 

• Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
• Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
• Batch 4 : 23 – 24 April 2025
• Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
• Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
• Batch 9 : 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
• Batch 11 : 19 – 20 November 2025
• Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

1. Jakarta :
   Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
2. Bandung :
   Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
3. Yogyakarta :
   Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
4. Surabaya :
   Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
5. Bali :
   Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Penyusunan Proyeksi Keuangan untuk Merger dan Akuisisi
2. Flashdisk
3. Sertifikat Penyusunan Proyeksi Keuangan untuk Merger dan Akuisisi
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website galeri-training.com sejak tahun 2025.