TRAINING MENYUSUN RENCANA KONTINJENSI DAN PEMULIHAN SETELAH KRISIS

TRAINING MENYUSUN RENCANA KONTINJENSI DAN PEMULIHAN SETELAH KRISIS

Deskripsi

Berdasarkan laporan dari International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) tahun 2023, sebanyak 60% organisasi tidak memiliki rencana kontinjensi yang memadai. Akibatnya, mereka membutuhkan waktu pemulihan lebih dari enam bulan setelah krisis. Fakta ini menunjukkan bahwa organisasi yang memiliki rencana kontinjensi dan sistem pemulihan yang teruji mampu mempercepat proses normalisasi operasional serta mengurangi kerugian secara signifikan.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatih merancang program ini untuk membekali peserta dengan keterampilan strategis dalam menyusun rencana kontinjensi dan pemulihan setelah krisis guna menjaga kelangsungan operasional organisasi. Mereka melatih peserta mengidentifikasi risiko krisis, membuat strategi mitigasi, serta menyiapkan prosedur pemulihan yang cepat dan terkoordinasi. Dengan pendekatan berbasis praktik terbaik, pelatihan ini akan memperkuat kesiapan tim dalam menghadapi situasi darurat serta memastikan bahwa setiap tahapan pemulihan berjalan sesuai standar dan kebijakan perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai menyusun rencana kontinjensi dan pemulihan setelah krisis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

1. Menyusun dokumen rencana kontinjensi yang sistematis
2. Menganalisis dampak krisis terhadap seluruh aspek bisnis
3. Merancang proses pemulihan yang efektif dan efisien
4. Mengembangkan prosedur standar dalam situasi darurat
5. Mengintegrasikan rencana pemulihan dalam sistem manajemen risiko

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai menyusun rencana kontinjensi dan pemulihan setelah krisis.

Materi

1. Konsep dasar manajemen krisis dan ketahanan organisasi
2. Identifikasi jenis krisis dan analisis risiko
3. Langkah penyusunan rencana kontinjensi
4. Prosedur komunikasi selama krisis
5. Strategi pemulihan pascakrisis
6. Pengelolaan sumber daya saat keadaan darurat
7. Latihan simulasi dan uji rencana kontinjensi
8. Evaluasi dan revisi rencana kontinjensi secara berkala
9. Integrasi rencana kontinjensi dengan kebijakan organisasi
10. Dokumentasi dan pelaporan pemulihan krisis

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer operasional perusahaan
• Kepala divisi manajemen risiko
• Tim keamanan dan tanggap darurat
• Pegawai pemerintahan di bidang kebencanaan
• Konsultan tata kelola perusahaan

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training rencana kontinjensi dan pemulihan setelah krisis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang tata kelola organisasi.

Instruktur yang mengajar pelatihan pemulihan setelah krisis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Galeri Solusi Mandiri 2025 

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
• Batch 9 : 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
• Batch 11 : 19 – 20 November 2025
• Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

1. Jakarta :
   Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
2. Bandung :
   Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
3. Yogyakarta :
   Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
4. Surabaya :
   Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
5. Bali :
   Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Menyusun Rencana Kontinjensi dan Pemulihan Setelah Krisis
2. Flashdisk
3. Sertifikat Menyusun Rencana Kontinjensi dan Pemulihan Setelah Krisis
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website galeri-training.com sejak tahun 2025.