TRAINING TEKNIK MENGELOLA PENGEMBANGAN PROFESIONAL BERKELANJUTAN

Table of Contents

TRAINING TEKNIK MENGELOLA PENGEMBANGAN PROFESIONAL BERKELANJUTAN

Deskripsi

Mengelola pengembangan profesional berkelanjutan sangat penting untuk memastikan peningkatan kompetensi dan kepuasan kerja, yang dapat berkontribusi pada retensi karyawan dan efisiensi perusahaan. Dengan investasi yang tepat dalam pelatihan dan pengembangan, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendukung inovasi, meningkatkan produktivitas, dan membangun budaya belajar yang berkelanjutan.

Pelatihan ini membekali para peserta dengan strategi efektif dalam merancang dan mengimplementasikan program pengembangan profesional yang berkelanjutan. Peserta akan mempelajari metode evaluasi kebutuhan pelatihan, pendekatan pembelajaran berbasis kompetensi, serta teknik mentoring dan coaching untuk mendukung pertumbuhan karier karyawan.

Pelatihan yang membahas mengenai teknik mengelola pengembangan profesional berkelanjutan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memahami prinsip dasar pengembangan profesional berkelanjutan
Merancang rencana pengembangan individu
Mengidentifikasi kebutuhan keterampilan di masa depan
Menerapkan teknik pembelajaran sepanjang hayat
Menilai dampak pengembangan profesional terhadap kinerja organisasi

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai teknik mengelola pengembangan profesional berkelanjutan.

Materi

Konsep pengembangan profesional berkelanjutan
Menentukan tujuan pengembangan karier
Teknik pembelajaran sepanjang hayat
Analisis kebutuhan keterampilan
Pengelolaan dan penilaian kompetensi
Pembinaan dan mentoring
Mengintegrasikan pengembangan karier dalam organisasi
Pengukuran dan evaluasi hasil pengembangan
Teknologi dalam pengembangan profesional
Studi kasus pengembangan profesional berkelanjutan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

HRD Manager
Profesional yang mencari pengembangan karier
Konsultan pengembangan karier
Pimpinan perusahaan
Pengelola pelatihan internal

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Training Galeri Solusi Mandiri 2025

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
Batch 9 : 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
Batch 11 : 19 – 20 November 2025
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

Lokasi Training

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel.
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.