Meningkatkan Peralatan Anda melalui TPM & OEE
Measurement of TPM
Mengenal program aplikasi untuk pengukuran OEE
Equipment atau mesin dalam industri manufaktur berbasis padat modal
ataupun semi padat modal merupakan salah satu jenis investasi ataupun
asset yang paling utama dari suatu perusahaan yang harus selalu
dipelihara dan ditingkatkan efektivitasnya maupun efisiensinya.
Sayangnya pada kebanyakan implementasi dari pemeliharaan, perusahaan
hanya menerapkan pemeliharaan jenis Breakdown Maintenance, yaitu
melakukan perbaikan/pemeliharaan manakala terjadi kerusakan, Dengan
konsep breakdown maintenance ini tentu efektivitas dan efisiensi
proses tidak akan meningkat dan itu berarti menyia-nyiakan asset
perusahaan.
Sudah saatnya pihak manufaktur harus mendefinisikan dan menata ulang
Konsep dan Sistem Maintenance mereka, dimana konsep dan sistem yang
baru tersebut tidak hanya mampu memastikan bahwa equipment yang
dimiliki bisa menghasilkan High Quality Product tetapi juga bisa
mengukur efisiensi secara menyeluruh dari equipment maupun fasilitas
yang dimiliki serta bisa mengidentifikasi masalah serta memberikan
sinyal improvement yang harus dilakukan.
Sistem pemeliharaan ini dikenal dengan Total Productive Maintenance
(TPM) dengan pengukur efisiensi-nya yang merupakan driver dari TPM itu sendiri yaitu:
Overall Equipment Effectiveness (OEE).
MATERI:
- The Heart of TPM
- The origin of TPM, mengetengahkan sejarah perkembangan TPM dari
Breakdown Maintenance sampai menuju ke era TPM. Dengan materi ini
client / peserta akan memahami bahwa organisasinya sedang berada
pada era maintenance yang mana (Gap Analysis) - Basic Concept & the principles of TPM, membahas topik tentang apa
yang dimaksud dengan TPM, mengapa kita perlu TPM dan apa
sebenarnya sasaran dari TPM itu sendiri. - TPM advantage & Result, memberikan gambaran keuntungan yang akan
didapatkan oleh client jika TPM diterapkan pada organisasinya.
Advantage yang dibahas tidak hanya buat perusahaan tetapi juga
buat operator / karyawan. - The 8 Pillars of TPM, membahas tentang pilar-pilar yang menegakkan
jalanya roda TPM. Dengan memahami pilar-pilar ini maka client akan
mendapatkan gambaran lebih jelas tentang tantangan aktivitas TPM
yang akan dihadapi. - The basic of 5S, mengingatkan ulang akan pentingnya 5S yang
merupakan fondasi dasar dari semua aktivitas TPM dalam topik ini
phylosophy 5S akan dibahas dan didiskusikan bersama
- The origin of TPM, mengetengahkan sejarah perkembangan TPM dari
- Measurement of TPM
- The TPM Measurement, membahas tentang hal-hal yang dijadikan tolok
ukur dari TPM - OEE and the Components, mengetengahkan tentang komponen-komponen
dalam OEE serta penggambaran atas tiap-tiap komponen OEE. Didalam
sesi ini akan dibahas pula tentang Time Mapping untuk memperjelas
pemahaman tentang komponen OEE. - The Study Cases of OEE calculation, membahas tentang contoh
perhitungan OEE beserta komponennya. Dalam sesi ini juga akan
dibahas contoh perhitungan untuk equipment yang dimiliki oleh
client. - The 6 big lossess, dalam sesi ini peserta diajak untuk
meng-eksplorasi pemborosan waktu bisa terjadi selama proses
produksi yang menyebabkan turunnya effisiensi dari equipment.
- The TPM Measurement, membahas tentang hal-hal yang dijadikan tolok
- Implementasi TPM
- Mengenal implementasi dari dasar-dasar OEE
- Mengenal program aplikasi untuk pengukuran OEE
- Mengenal dan merencanakan Project Implementasi TPM
INSTRUKTUR:
Pattisina, ST.,M.Eng and Team
METODE:
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
Jadwal training terbaru :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- 24 – 25 Agustus 2023
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
Biaya dan Lokasi :
Lokasi Offline:
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Lokasi Online :
Zoom Meeting
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training akuntansi untuk migas murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training akuntansi pertambangan umum terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training akuntansi untuk migas terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
