TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA
Training Karakteristik, Dan Perilaku Biaya
Training Strategic Controlling & Managing Cost
TRAINER
Dino Martin MBA
Stock Lisnia
DESKRIPSI
Pelatihan ini akan membekali para peserta dalam mengelola dan mengendalikan biaya secara strategik dan aplikatif dengan pendekatan bisnis maupun financial. Sehingga bagi para peserta yang berlatarbelakang finance dan accounting maupun lannnya dapat melengkapi sudut pandang pada saat mengambil keputusan dan mengelola aktivitasnya.
MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA
1. Memahami arti pentingnya Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
2. Memahami Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya secara Strategic secara konseptual dan praktikal
3. Memahami karakteristik, dan perilaku biaya
4. Memahami analisa biaya pada saat pengambilan keputusan
5. Memahami teknik mengendalikan biaya dengan pendekatan bisnis, strategic maupun transaksional
6. Mamahami pelaporan biaya yang sesuai dengan kebutuhan
MATERI
1. PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA
1. Fungsi, Tugas dan Manfaat Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
2. Esensi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
3. Biaya Sebagai Fungsi Aktivitas
2. COST & EXPENSES
1. Fungsi, Sifat dan Karakteristik Biaya
2. Biaya Perusahaan Manufacturing, Jasa dan Dagang
3. Proses Pencatatan dan Perlakuan Akuntansi
4. Period Cost dan Product Cost
5. Cost Of Goods Sold, Cost of Sales Marketing & Selling Expenses, dan Administration Expenses
6. Element Cost, Cost Driver, Aktivitas
7. Konsep dan Aplikasi Cost & Benefit
3. STRATEGIC CONTROLLING & MANAGING COST
1. Prinsip Dasar Pengendalian Cost
2. Transaksional, Budget & Report dan Strategic Control
3. Activities Based Control :
4. Controlling Output & Indicator
5. Strategic Cost Management
6. Long Term Cost Management
7. Managing Variable & Fixed Cost
8. Controlling : Cost of Goods Sold, Marketing & Selling Expenses
9. Konsep dan Aplikasi Cost Reduction
4. DECISION MAKING & RELEVANT COST
1. Cost & Benefit Analysis dan Profitability Analysis
2. Cost, Volume & Profit Analysis
3. Relevant Cost dalam Pengambilan Keputusan
4. Kasus Pengambilan Keputusan
5. COST REPORTING
1. Variance Report & Analysis
2. Takes To Make, Road Map Report
3. Actual vs. Budget Reports
4. Contribution Approach : Profitability by Product, Area dll
5. Cost & Expenses Analysis
PESERTA
Staf hingga manager seluruh fungsi yang berkaitan dengan pertanggungjawaban dan pengelolaan biaya, termasuk fungsi accounting dan finance
METHODE
* Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
* Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
Jadwal Pelatihan Galeri Training 2023 training strategi pengendalian dan pengelolaan biaya terbaru :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
Biaya dan Lokasi training strategi pengendalian dan pengelolaan biaya terupdate :
Lokasi :
· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training strategic controlling & managing cost murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training cost & expenses murah :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training karakteristik, dan perilaku biaya terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training strategi pengendalian dan pengelolaan biaya terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training strategic controlling & managing cost terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
