Product Launching, Sales Events, Training, Annual Gathering
with Excellent TOR Development Skills
* Apakah dalam menyelenggarakan sebuah acara (event), kadang Anda
menemukan acara berakhir dengan banyak ketidakpuasan?
* Bagaimana menyusun, mengorganisir dan memastikan sebuah acara
(event) berjalan dengan efektif, efisien, optimal dan sukses?
* Apa saja strategi dan teknik bekerjasama, serta memonitoring pihak
ketiga (dan perusahaan lain), agar acara (event) berjalan maksimal
dan sukses?
* Bagaimana mengelola biaya dan menghitung ROI (Return On
Investment) dari acara (event) yang telah berlangsung, sehingga
diketahui efisiensi penyelenggaraannya?
Tak dapat dipungkiri, selain tugas rutin, seringkali perusahaan
menyelenggarakan serangkaian acara (event) yang bersifat
project-basis. Event ini dapat berorientasi internal, seperti event
tahunan tenaga penjual, jalan-jalan bersama, perayaan ulang tahun,
hingga penyelenggaraan training. Dapat juga berorientasi eksternal,
seperti peluncuran produk baru, peluncuran merek baru, Jumpa
Pelanggan, dan lain sebagainya.
Bagi yang belum terbiasa, seperti umumnya Sekretaris, staff HR,
Marketing & Sales Support, dan staff umum lainnya, seringkali acara
berakhir dengan banyak ketidakpuasan. Pelatihan Corporate Event
Management mencoba memberikan solusi dan panduan bagi mereka yang
seringkali berurusan dengan masalah tersebut.
Kepada peserta, akan diberikan serangkaian alat bantu meliputi
Template D-Day Performa Checklist, Progress Checking, Work Allocation
Worksheet, Budget Accountability Report, Event Environment Checklist,
Run Down Template, Contract Draft with EO (Comprehensive), JukLak
Sales Event Contest, dan template lainnya yang akan sangat berguna
dalam pengerjaan tugasnya sebagai Corporate Event Manager/Officer.
Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Menguasai cara mengelola acara (event) mulai dari menganalisa
kebutuhan, mengembangkan konsep, mengelola sumber daya, mengelola
proyek acara (event) Cost Budgeting dan Monitoring.
2. Menangani situasi yang beragam dan seringkali kritis dengan
optimal.
3. Menyelenggarakan acara (event) khusus seperti New Brand Launching,
Sales Force Yearly Event, Company Outing & Family Gathering, dan
Internal Training Delivery.
4. Membuat briefing, bekerjasama dan memonitor Pihak Ketiga (dan
perusahaan lain) Agar Sukses.
5. Memaksimalkan penggunaan riset dalam Brand Activation, Service &
Loyalty Development Program sehingga acara (event) berlangsung
dengan efektif.
6. Menguasai perhitungan biaya corporate event sehingga efisien, dan
meminimalisir biaya yang seyogyanya dapat dihindari.
Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Sekretaris, staff HR, Marketing & Sales Support, dan staff umum
lainnya dari berbagai Industri.
Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
* Modul I Successful Event Management: From Need Analysis to Effective Execution
* Modul II Managing the D-Day Successfully
* Modul III Case Study: The Lesson Learned
* Modul IV Optimizing Result: From Experience to Sales Result
* Modul V Teknik Kerjasama dengan Pihak Ketiga dan Perusahaan Lain
* Modul VI Penggunaan dan Peranan Riset dalam Melakukan Corporate Event
* Modul VII Mengelola Biaya Dan Menghitung ROI (Return On Investment) Event Management
* Modul VIII Latihan & Presentasi Kelompok
Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan kami, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman
bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama kami
sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman
sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis
sendiri (sebagai owner).
Jadwal Pelatihan Galeri Training Tahun 2025 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
Biaya dan Lokasi training pengenalan coaching, counseling & mentoring terbaru :
Lokasi :
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training konsep counseling murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training prinsip mentoring murah :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training pengenalan coaching, counseling & mentoring terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training coaching, counseling & mentoring terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training konsep counseling terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
