TRAINING BERPIKIR STRATEGIS UNTUK MENGIDENTIFIKASI PELUANG PASAR YANG BARU

Table of Contents

TRAINING BERPIKIR STRATEGIS UNTUK MENGIDENTIFIKASI PELUANG PASAR YANG BARU

Deskripsi

Perusahaan yang menerapkan berpikir strategis untuk mengidentifikasi peluang pasar baru cenderung tumbuh lebih stabil dan inovatif karena mereka menggunakan data dan analisis tren secara mendalam. Pendekatan ini membantu mengurangi risiko kegagalan produk sekaligus memanfaatkan momentum pasar dengan tepat. Studi Harvard Business Review tahun 2023 menunjukkan bahwa organisasi yang proaktif menganalisis peluang baru memiliki keunggulan kompetitif yang signifikan dibandingkan pesaing mereka.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan berpikir strategis sehingga mereka dapat melihat peluang pasar yang belum dimanfaatkan. Peserta belajar menganalisis tren industri, menyusun strategi yang terukur, dan mengimplementasikan rencana yang inovatif. Materi mencakup penggunaan berbagai kerangka analisis seperti SWOT, PESTEL, dan 3C untuk menilai lingkungan bisnis dan memprediksi perubahan pasar. Melalui studi kasus nyata, peserta akan memahami cara menerapkan strategi dalam pekerjaan sehari-hari dan meningkatkan kapasitas organisasi untuk bersaing di pasar yang dinamis.

Pelatihan yang membahas mengenai berpikir strategis untuk mengidentifikasi peluang pasar diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Mengembangkan pola pikir strategis untuk identifikasi peluang pasar baru
Meningkatkan kemampuan analisis tren dan pola pasar
Menerapkan kerangka kerja strategis dalam pengambilan keputusan
Mengasah keterampilan dalam merancang rencana aksi strategis
Membangun budaya inovasi dan adaptasi dalam organisasi

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai berpikir strategis untuk mengidentifikasi peluang pasar.

Materi

Pengantar berpikir strategis dan pentingnya dalam bisnis
Analisis tren pasar dan identifikasi pola yang muncul
Kerangka kerja strategis: SWOT, PESTEL, dan 3C
Metode inovasi untuk menciptakan peluang pasar baru
Studi kasus perusahaan yang berhasil dalam identifikasi peluang pasar
Peran teknologi dan digitalisasi dalam strategi pasar
Evaluasi risiko dan mitigasi dalam strategi pasar
Perencanaan dan implementasi strategi pasar
Mengukur keberhasilan dan dampak strategi pasar
Membangun budaya inovasi dalam organisasi

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer dan pemimpin bisnis
Staf pengembangan produk dan pemasaran
Analis pasar dan riset konsumen
Pengambil keputusan strategis di sektor korporasi dan startup
Konsultan strategi dan inovasi

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training berpikir strategis untuk mengidentifikasi peluang pasar yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang research and development.

Instruktur yang mengajar pelatihan mengidentifikasi peluang pasar baru ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Galeri Solusi Mandiri 2025

Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
Batch 4 : 23 – 24 April 2025
Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
Batch 9 : 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
Batch 11 : 19 – 20 November 2025
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

Jakarta :
Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
Bandung :
Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
Yogyakarta :
Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
Surabaya :
Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
Bali :
Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Fasilitas Training

Module / Handout Berpikir Strategis untuk Mengidentifikasi Peluang Pasar yang Baru
Flashdisk
Sertifikat Berpikir Strategis untuk Mengidentifikasi Peluang Pasar yang Baru
FREE Bag or backpack
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir
Training room full AC and Multimedia

Frequently Asked Questions

Q: Apa keunggulan training dari Galeri Solusi Mandiri?
A: Galeri Solusi Mandiri menghadirkan pelatihan yang fokus pada peningkatan kompetensi praktis, dengan pendekatan yang relevan terhadap kebutuhan dunia kerja.

Q: Apakah pelatihan bisa disesuaikan untuk kebutuhan perusahaan?
A: Ya, seluruh program dapat di-customize sesuai kebutuhan perusahaan baik dari sisi materi, metode, maupun lokasi penyelenggaraan.

Q: Apakah pelatihan ini bisa dilakukan secara in-house?
A: Bisa, pelatihan dapat dilaksanakan secara in-house sesuai kebutuhan perusahaan dengan materi yang lebih spesifik.

Q: Apakah tersedia jadwal training reguler?
A: Ya, kami menyelenggarakan beberapa batch setiap tahun, sehingga peserta dapat menyesuaikan dengan agenda mereka.

Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan menghubungi tim Galeri Solusi Mandiri melalui website resmi, email, atau nomor kontak yang tersedia.