TRAINING BUSINESS PRESENTATION AND NEGOTIATION SKILL
Training Presentasi Bisnis Dan Keterampilan Negosiasi
Training Aspek Utama Dari Sebuah Program Kerja
DESKRIPSI
Peran utama sebagai seorang Manager dalam Organisasi adalah
menerjemahkan Strategi Bisnis ke dalam Program berupa Kebijakan,
System & Procedures, serta Rencana Kerja.
Dalam menerjemahkan Business Strategy Into Action, seorang Manager
wajib memiliki kemampuan merancang Program untuk diajukan guna
memperoleh persetujuan (approval) dari atasan / pimpinan.
Maka dengan itu, Agar memperoleh persetujuan dari atasan, seorang
Manager wajib memiliki kemampuan mempengaruhi dan meyakinkan atasan
dalam bentuk Tehnik Presentasi & negosiasi yang Efektif.
Kemampuan presentasi & negosiasi ini bukan saja untuk memperoleh
persetujuan atasan, tapi juga presentasi & bernegosiasi di depan
tenaga operasional (yang akan melaksanakan Program Kerja di lapangan).
Maka dengan mengikuti Pelatihan ini, Peserta akan dibekali ilmu &
pengetahuan tentang teknik-teknik dalam berbisnis yaitu cara
berpresentasi & negosiasi dengan pimpinan maupun dengan rekan klein.
TUJUAN
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta diharapkan mampu
untuk :
Mempunyai Pengetahuan & keterampilan tentang cara merancang
(men-design) bahan presentasi dalam bentuk Draft Program Kerja,
Policies, System & Procedures, yang merupakan terjemahan dari Strategi
Bisnis Perusahaan, yang akan dipresentasikan di depan Top Management
guna memperoleh persetujuan
Memiliki Pengetahuan & keterampilan tentang tehnik mempengaruhi
audiens dalam proses presentasi seperti : Bagaimana harus bersikap
selama presentasi, Tehnik merangsang audiens untuk bertanya dan
memberi komentar, Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta usul &
saran audiens, Tehnik menyikapi situasi sulit, Bagaimana memanfaatkan
peralatan prsentasi secara efektif, serta Bagaimana melakukan follow
up hasil presentasi.
MATERI
Pengertian dan hakekat Presentasi
Beberapa contoh materi dan jenis Presentasi
3 Tahap dalam proses Presentasi
Bagaimana merancang Materi Presentasi
Hubungan antara Materi dan Tehnik Presentasi
Alur aktifitas utama seorang Manager
Proses merancang Program step by step
Bagaimana menetapkan Sasaran Utama Program
Aspek Utama dari sebuah Program Kerja
Peran Data, Fakta, dan Informasi dalam merancang Program
Syarat-syarat data & fakta yang disajikan
Perbedaan antara Data, Informasi, dan Opini
Format Standar dari sebuah Program Kerja
Peran Presentasi dalam proses mempengaruhi
Struktur Dasar dari sebuah Presentasi
Penggunaan Check List dan Audience Analysis dalam merencanakan
Presentasi
Tehnik menerangkan materi Presentasi
Sikap selama Presentasi
Tehnik memberi kesan pertama dengan INTRO
Penggunaan Komunkasi Non-Verbal dalam Presentasi
Tehnik merangsang audiense mengajukan pertanyaan dan memberi
komentar
Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta usul & saran audiens
Tehnik mengatasi situasi sulit
Tehnik membawakan Rangkuman dan Penutup
Bagaimana memanfaatkan peralatan Presentasi
Bagaimana menindaklanjuti hasil Presentasi
Teknik bernegosiasi dalam bisnis
Win-win solution dalam strategi bisnis
Pengambilan keputusan dan pengambilan resiko
Aplikasi
Studi kasus mengenai Business Presentation & Negosiasi
METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:
Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Jadwal training business presentation and negotiation skill terbaru :
Jadwal Pelatihan Galeri Training Tahun 2025 :
- Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
- Batch 4 : 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
- Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
- Batch 9 : 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 19 – 20 November 2025
- Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025
peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
Biaya dan Lokasi training presentasi bisnis dan keterampilan negosiasi terbaru :
Lokasi :
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training aspek utama dari sebuah program kerja murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training syarat-syarat data & fakta yang disajikan murah :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training presentasi bisnis dan keterampilan negosiasi terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training business presentation and negotiation skill terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training aspek utama dari sebuah program kerja terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
