TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILL

Training Bimbingan Dan Pelatihan

Training Bimbingan Dan Pelatihan Kepada Karyawan

OVERVIEW:

Coaching adalah proses membimbing bawahan dalam team, dan proses bagaimana pemimpin mengembangkan kesadaran diri anggota bawahan dengan melakukan tatap muka, untuk masalah kinerja berkaitan keterampilan / kompetensi teknik, keterampilan managerial (soft skill)

Tujuan

dari coaching, adalah mengatasai kesulitan bawahan didalam melakukan tugas dalam bekerja atau performance yang tidak mencapai standard, sehingga dapat meningkatkan keahlian atau ketrampilan tertentu didalam bekerja, dengan memberikan kepercayaan yang lebih besar didalam bekerja.

Sementara Counseling adalah Proses membantu bawahan untuk urusan yang terkait dengan pemahaman diri bawahan, penerimaan diri dan pertumbuhan emosi, pengenalan karakter, masalah sikap, mental, kepribadian, attitude, dll serta kemampuan sumber daya manusia yang optimal dalam bekerja.

Prasyarat Coach & Conselor,
* Kemampuan pemimpin untuk observasi
* Keahlian pemimpin untuk mendukung, mengurus, ngopeni anggota team, bawahan
* Keahlian pemimpin untuk mendengar dan menyimak
* Keahlian pemimpin untuk berkomunikasi dengan anggota team, bawahan
* Pemimpin harus mempunyai rasa Emphaty yang kuat
* Pemimpin harus mempunyai kesabaran
* Pemimpin tidak menghakimi bawahan

Kedua Poin tersebut sangat dibutuhkan untuk menciptakan performance yang maksimal dari para bawahan ataupun rekan kerja.

Untuk itu, melalui pelatihan ini, semua itu akan dibahas dengan gambling dan menarik.

SASARAN
* Melatih pekerja menjadi seorang pembimbing yang berkesan kepada rakan sekerja dan bawahan
* Menerapkan nilai-nilai murni dan semangat setiakawan dalam organisasi/perusahaan
* Memperoleh dan mempertingkatkan nilai-nilai etika kerja yang baik selaras denganmatlamat organisasi / jabatan
* Mewujudkan suasana harmoni dan kerjasama di tempat kerja
* Mendapatkan kemahiran-kemahiran untuk menjadi seorang mentor yang berkesan
* Memahami definisi coaching, mengidentifikasi kualitas coach yang efektif, membangun landasan yang kuat dan merencanakan strategi coaching.
* Peserta mampu menerapkan prinsip dan teknik Coaching and Counseling dalam rangka meningkatan kinerja bawahan
* Memotivasi bawahan dengan mengidentifikasi tipe-tipe kepribadian mereka dan membangun hubungan berdasarkan trust..
* Membangun hubungan yang kuat antara bawahan dan atasan.

POKOK BAHASAN COACHING & COUNSELING SKILL

PENGEMBANGAN KUALITAS KINERJA SDM DAN STRATEGI PERUSAHAAN
* Peningkatan kinerja dengan dukungan dan penguatan.
* Memberikan masukan yang sifatnya netral
* standard kinerja vs kinerja buruk
* Pentingnya meningkatkan kinerja karyawan
* Proses Pengembangan Kinerja Bawahan
* Meningkatkan Efektivitas Kepemimpinan Melalui Coaching, Mentoring and Counseling
* Faktor-Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan

COACHING – KONSEP DAN PRAKTEK
* Defenisi dan Tujuan Coaching
* Karakteristik seorang coach
* Sumber Daya Manusia Berdasarkan Kompetensi
* Teknik Coaching Yang Efektif
* Pendekatan-pendekatan coaching
* Menggali kekurangan dan kelemahan bawahan
* identifikasi adanya kesenjangan kualitas kinerja karyawan.
* Coaching discussion
* Wibawa dan leadership skill saat melakukan coaching
* Individual Performance Development
* Meninjau Hasil Kerja
* membangun budaya Coaching dan Counseling
* Praktek coaching
* Analisis hasil praktek

COUNSELING – KONSEP DAN PRAKTEK
* Step by step melakukan Counseling
* Pendekatan-pendekatan konseling
* Teknik Interaksi untuk Memperlancar Proses Counseling
* Proses Counseling
* Perilaku non verbal
* Ciptakan suasana yang hangat dan ramah
* hargai ungkapan pendapat dan perasaan karyawan
* Efektivitas Pendukung Keberhasilan Program Coaching, Mentoring & Counseling
* Umpan balik yang efektif
* Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
* Menguraikan fakta, bukan menilai
* Praktek Conseling dan analisis

KOMUNIKASI EFEKTIF
* Membangun komunikasi yang nyaman saat melakukan coaching & Counseling
* Menyusun indikator hasil, sebagai follow up
* Mendapatkan bersama alternative / solusi

METODE PELATIHAN

Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:
* Konsep/Lecture
* Case Study
* Discussion
* Role Play
* Games
* Video
* Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

INSTRUCTOR:

–

Beliau adalah mantan Direktur John Robert Power Indonesia yang mempunyai reputasi dan pengakuan Internasional dalam pengembangan kepribadian, dan saat ini beliau adalah TrainerTraining yang fokus untuk memberikan pelatihan untuk personal development dalam bidang Coaching & Counseling, Leadership, Excellent Attitude, Communication, Public Relation, Service Excellent, Presentation Skill, Selain mempunyai banyak pengalaman dalam pengembangan tehnik presentasi yang efektif, beliau juga sering menjadi instruktur pada seminar dengan topik seperti Problem Solving, Interpersonal Communication, Professional Public Relation, Negotiation Skill, Smart Secretary, Managerial Skill dll.

PROFIL –

Lulusan dari Jurusan Arsitektur Universitas Parahyanan Bandung

85-89 Head of Teaching Section The Gloria Institute, Bandung

89-92 Product Manager PT Sandoz Biochemie

92-94 Product Manager PT Tempo Scan Pacific

94-96 Branch Manager PT Sewu New York Life

96-03 Director John Robert Powers

03-skr Director Consulting & Training Specialist

Facilitator Career Track, WTCU, HRD Forum,

Penulis ‘Motivasi’ Bisnis Indonesia Mingguan

03-skr Pembicara Seminar, Workshop, In-house Training

Jadwal Pelatihan Galeri Training 2023 : training coaching and counseling skill terbaru

Batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
Batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 25 April 2024
Batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 17 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
Batch 12 : 10 – 12 Desember 2024

n : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training coaching and counseling skill terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training bimbingan dan pelatihan terbaru

Lokasi : training bimbingan dan pelatihan kepada karyawan terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training bimbingan dan pelatihan terupdate

Investasi Pelatihan Galeri Training : training bimbingan dan pelatihan kepada karyawan mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Galeri Training: training kemampuan kepemimpinan dan observasi murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout