TRAINING COST REDUCTION STRATEGY
Training Pemangkasan Pemangkasan Biaya
Training Pengenalan Cost Reduction Strategy
Mengapa Cost Reduction Strategy (CSR)?
Tiap perusahaan yang belum berada dalam posisi memimpin (leading) pasar, karena berbagai faktor, harus fokus bertindak untuk meningkatkan posisi kepemimpinannya. Apalagi perusahaan yang menghadapi kecenderungan turunnya laju pertumbuhan penjualan atau bahkan laba operasionalnya.
Cost Leadership menjadi salah satu pilihan strategis (jangka panjang).
Ada dua aspek penting.
* Eksternal: apakah persaingan makin bergerak ketat dan cepat? Apakah konsumen makin menuntut? Apakah Pemimpin pasar sering silih berganti. Apakah ketidakpastian di Lingkungan Makro makin sering terjadi?
* Internal: Proses bisnis sudah maksimum? Banyak kegiatan yang sesungguhnya tidak terlalu menambah nilai pada produk atau jasa? Manajemen puncak belum sepenuhnya melibatkan diri dalam usaha reduksi biaya?
Cost Reduction berbeda dengan Cost Cutting.
Dalam jangka panjang Cost Leadership, secara bertahap, bisa mengarah ke Price Leadership. Peningkatan produktivitas melalui Cost Reduction Strategy, yang melibatkan seluruh bidang dan karyawan harus menjadi kerangka berpikir yang berkelanjutan. Inilah yang menyebabkan Cost Reduction sebaiknya bukan sekadar Program, tetapi Strategy.
Cost Reduction bukan hanya berlaku di wilayah Keuangan dan Produksi saja.
Cost Reduction ada di semua elemen perusahaan.
TUJUAN
Sesudah mengikuti lokakarya ini secara aktif, Peserta sudah
* Lebih Sadar dan Lebih Paham atas peran Cost Reduction Strategy dalam memperkuat Daya Saing Bisnis
* Lebih Paham atas Metoda Penerapan Langkah Strategis dan Operasional Cost Reduction Strategy
* Lebih Mampu melakukan Analisa Proses Bisnis dalam usaha mereduksi biaya
POKOK BAHASAN :
1. COST REDUCTION STRATEGY DAN DAYA SAING BISNIS.
* Pertumbuhan Penjualan & Laba Jangka Panjang
* Latar Belakang Situasi External dan Internal
* Mana yang Lebih Terkendali: Harga Jual atau Biaya?
* Posisi Kita Saat ini: Price Maker atau Price Taker?
2. TAHAP 1 : PONDASI STRUKTURAL CRS YANG KOKOH
* Mengapa Cost Reduction Strategy
* Keterlibatan dan Komitmen Pimpinan Puncak
* Keteraturan Sistem dan Organisasi
3. TAHAP 2 : STRATEGI DAN IMPLEMENTASI CRS
* Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
* Analisis Value Chain
* Analisa Aktivitas
* Identifikasi dan Eliminasi Pemborosan
* Smart Budgeting
4. TAHAP 3 : KEMBANGKAN CRS MENJADI SISTEM BERKELANJUTAN
* CRS yang Built-In dalam Sistem
* CRS yang Built-In dalam Perilaku Individual
METODE PELATIHAN
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Latihan
4. Tugas Individual dan Kelompok
Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri
SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran setiap Divisi baik itu dari divisi Keuangan maupun Non Keuangan dalam Institusi/Perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.
FASILITATOR
Drs. A. Jaka Wasana, MSM.
Dunia Pelatihan dan Konsultasi sudah digelutinya lebih dari 20 tahun. Pernah menjadi Profesional Staf di LPPM selama kurang lebih 10 tahun. Jebolan UGM dan ADL (Arthur D’Little Manage-ment Institute) Cambridge, Massachusettes-USA ini telah banyak memberikan pelatihan di berbagai perusahaan, baik swasta, BUMN maupun swasta asing yang antara lain; Arun NGL, Astra Credit Company, Astra Graphia, Asuransi Sinar Mas, BAT Indonesia, Bank Indonesia, Coca-Cola Amatil, Charoen Pokphand, Excelcomindo Pratama, Freeport Indonesia, HMS Sampoerna, Tupperware Indonesia, Indosat, Krakatau Steel, Kramayudha TBM, Pelindo II, Pertamina, Pupuk Sriwidjaja, Samudera Indonesia Group, Timah, Tbk., United Tractors, Wijaya Karya, dll. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur di Lembaga Manajemen IMMI.
Jadwal Pelatihan Galeri Training 2023 training cost reduction strategy terbaru :
Jadwal Pelatihan Galeri Training Tahun 2025 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
Biaya dan Lokasi training cost reduction strategy terupdate :
Lokasi :
· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi
training pengenalan cost reduction strategy murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
training konsep cost reduction murah :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training pemangkasan pemangkasan biaya terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training cost reduction strategy terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training pengenalan cost reduction strategy terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
