Table of Contents
ToggleTRAINING HOW TO DEVELOP HR STRATEGIC PLANNING BASE ON INTEGRATED APPROACH
Training Bagaimana Mengembangkan Perencanaan Strategis Sdm Berdasarkan Pendekatan Terpadu
Training Strategi Bisnis Perusahaan Ke Dalam Strategi Hr

Siapkah tim HRD anda dalam mendukung pencapaian strategi bisnis perusahaan dan memecahkan kendala yang sering terjadi di internal divisi HRD anda?
Feature Program
* 2 hari workshop yang langsung menghasilkan Draft Annual HR Strategic Planning yang ”High Impact Low Cost”
* Peserta akan dibekali ketrampilan dalam mendesain rencana program strategis HRD berdasarkan Fishbone-Root Cause Analysis dan prinsip Pengambilan keputusan yang efektif
* Setiap peserta diberikan Flash Disc (1Gb) yang berisi Integrated software (Mindmap, Draw Pro, Project Management), template & contoh hasilnya yang membantu peserta dalam pemahaman & implementasi.
* Hasil draft Annual HR Strategic Planning lebih terencana, sistematis terstruktur dan lebih mudah dimonitor progresnya, karena dibantu dengan menggunakan prinsip dasar & software Project Management.
* Hasil draft Annual HR Strategic Planning merupakan alternatif pemecahan ”akar masalah” di internal divisi HRD & atau perusahaan yang sering terjadi.
* Peserta akan dipandu untuk membuat HR Scorecard beserta KPI (Key Performance Indicator) nya.
Hanya untuk 10 Perusahaan pendaftar pertama
Outline:
1. Menjawab tantangan HR Sebagai partner strategis perusahaan
2. Bagaimana menganalisa Strategi Bisnis perusahaan secara praktis
+ HR Strategic inquiry method
+ Corporate & HR Root Cause & Fishbone Analysis
3. Bagaimana menurunkan strategi bisnis perusahaan ke dalam strategi HR
+ Root cause analysis manajemen SDM di perusahaan
+ Penyusunan HRD Scorecard
4. Mengembangkan inisiatif strategis program HRD berdasarkan HR Root Cause Analysis & Strategi Bisnis Perusahaan
5. Pengembangan Program HRD & penyusunan KPI (Key Performance Indicator) ke dalam aspek-aspek manajemen HRD
+ Organizational Development
+ Rekrutmen & Perencanaan karir
+ Training & Development
+ Performance Management
+ Personnel Administration
+ Industrial Relation
+ Reward Management
+ Termination / Career Management
6. Penyusunan program HR ke dalam operational (Project Management based)
+ Penyusunan program ke dalam Work Breakdown Structure (WBS) & time line.
+ Penyusunan Skala Prioritas Program HR
7. Menyusun konsep evaluasi efektivitas program HR (PDCA cycle)
Fasilitator:
Mohamad Soleh, S.Psi, CHt, CNLP
Sebagai konsultan, assessor dan trainer, beliau banyak memberikan training & konsultansi sistem manajemen yang membantu klien mengimplementasikan penerapan budaya perusahaan (corporate culture), Balanced Scorecard (BSC), Corporate Performance Management (CPM), dan Competence-Based Human Resources Management (CBHRM) sampai ke level paling operasional.
Beliau merupakan seorang praktisi HR yang berpengalaman dalam memberikan training, assessment maupun consulting untuk berbagai perusahaan ataupun organisasi non profit, diantaranya Total E & P Indonesia, Medco E & P, AETRA, Astra OtoParts, Indocare Group, Panasonic, Frisian Flag, PT. Menara Hijau dan Asalta Mandiri Agung, Hoka-hoka Bento, Bintang Pelajar, Mahaka Media Group, Elive Group, Lion Air, BRR Aceh – Nias, PT Humpuss Intermoda, PT. TIRA, Medecins San Frontieres – Holland (NGO International), AIPRD Logica (funded by USAID), BRI Syariah, PT Duta Coal Mining, Rumah Sakit Mulya, PT Softex Indonesia, PT Timah (persero), BRI Syariah, SKN, Jaktv, Kawasaki, dll. Selain itu, beliau juga berpengalaman sebagai konsultan UNDP (United Nations Development Program).
Jadwal Pelatihan Galeri Training 2023 : training how to develop hr strategic planning base on integrated approach terbaru
·
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
n : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training how to develop hr strategic planning base on integrated approach terupdate
Biaya dan Lokasi Pelatihan : training bagaimana mengembangkan perencanaan strategis sdm berdasarkan pendekatan terpadu terbaru
Lokasi : training strategi bisnis perusahaan ke dalam strategi hr terbaru
· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training bagaimana mengembangkan perencanaan strategis sdm berdasarkan pendekatan terpadu terupdate
Investasi Pelatihan Galeri Training : training strategi bisnis perusahaan ke dalam strategi hr mura
1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan Galeri Training: training program hr ke dalam operational murah
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .



