TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT
Training Bagaimana Mengelola Departemen Akuntansi
Training Manajemen Vs Pelaksanaan
TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN:
Training ini dirancang khusus bagi Manager Accounting, Controller dan Manager lainnya yang berhubungan langsung dengan fungsi Accounting. Seminar ini akan membantu para Manager mengevaluasi kinerjanya selama ini dan mempelajari lebih jauh bagaimana menjadi lebih efektif dalam mengelola Subordinate.
Program ini berfokus pada area accounting dan masalah-masalah unik yang dijumpai serta penyelesaiannya di Departemen Accounting.
PESERTA:
Bagian Accounting Management, termasuk yang bertanggung jawab atas :
* Accounts Payable
* Accounts Receivable,
* Payroll
* General Ledger
dan semua fungsi yang terkait dalam :
* Fix Asset
* Credit Collection dan
* Financial Analysis
* Staff
MATERI PELATIHAN:
1. Memanage Para Profesional Accounting
* Fungsi manajemen : perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, peningkatan
* Manajemen vs pelaksanaan
* Mengelola service, lebih baik dari departemen produksi
* Memperlakukan para profesional sesuai profesinya
2. Perencanaan Suatu Departemen Yang Produktif
* Mengenal klien Anda dan kebutuhannya
* Mendefinisikan misi, tujuan dan sasaran akhir departemen accounting
* Menilai kultur organisasi dan departemen accounting Anda
3. Pengorganisasian Tim Accounting
* Sentralisasi vs desentralisasi
* Mengidentifikasikan kemampuan yang diperlukan
* Menyewa tenaga ahli yang terampil
* Mengkomunikasikan standard kinerja
4. Produktivitas Langsung
* Mengelola tugas dan hubungan kerja
* Memantapkan pengukuran produktivitas
* Memberikan feedback dan komunikasi yang efektif
* Memotivasi anggota tim Anda
5. Meningkatkan Produktivitas
* Perbaikan secara terus menerus demi kepuasan klien dan produktivitas
* “Empowering” anggota tim Anda
* Pendelegasian tugas secara keseluruhan
* Menganalisa masalah yang timbul
* Pelatihan untuk menopang produktivitas
6. Mengelola Karier Sebagai Profesional Accounting
* Menempatkan diri Anda
* Pengembangan diri secara kesinambungan
* Networking
7. Action Plan
* Jangka Pendek
* Perencanaan Proyek
* Perubahan Jangka Panjang
Pembicara / Fasilitator
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.
Saat ini beliau menjabat Chief Consultant/ Assistant to President Director of PT. MU Research & Consulting Indonesia (formerly known as PT. UFJ Institute Indonesia), beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 20 tahun sebagai pengajar Training-training dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.
Dalam sepuluh tahun terakhir beliau mengisi berbagai seminar dan training-training ( Public dan In house training) untuk banyak perusahaan seperti BAPEPAM, PT PAL – Surabaya, Orang Tua Group, PT CMNP – Jakarta, PT Krakatau Steel – Cilegon, PT Biore, PT Sucofindo, PT Pertamina, PT Askrindo, PT Toyota Manufacturing Indonesia Motors BTMU, PT Hexindo Adi Perkasa, PT Bumiputera BOF Finance, PT Bank Tokyo Mitsubishi – UFJ (BTMU) BRI Finance, PT BNP, PT U Finance Indonesia, PT EPSON, PT Mitsubishi UFJ Leasing and Finance, PT Jasa Reasuransi Indonesia, JAMSOSTEK, dan lainnya
Jadwal Pelatihan Galeri Training training how to manage the accounting department terbaru :
Jadwal Pelatihan Galeri Training Tahun 2025 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
Biaya dan Lokasi training bagaimana mengelola departemen akuntansi terbaru :
Lokasi :
· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training manajemen vs pelaksanaan murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training perencanaan suatu departemen yang produktif murah :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training bagaimana mengelola departemen akuntansi terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training how to manage the accounting department terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training manajemen vs pelaksanaan terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
