TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK PERUSAHAAN YANG BERKEMBANG

Deskripsi

Perusahaan yang sedang berkembang sering menghadapi tantangan dalam menjaga kestabilan keuangan, seperti pengelolaan piutang, investasi yang tidak terukur, dan kurangnya pengawasan arus kas. Studi menunjukkan bahwa lebih dari 60% UMKM gagal bertahan karena lemahnya manajemen keuangan. Padahal, penerapan prinsip-prinsip dasar manajemen keuangan seperti budgeting, pengendalian biaya, dan analisis rasio keuangan dapat meningkatkan daya tahan dan efisiensi perusahaan secara signifikan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu perusahaan yang sedang berkembang dalam membangun sistem keuangan yang kuat dan berkelanjutan. Peserta akan mempelajari berbagai teknik pengelolaan keuangan praktis, mulai dari pencatatan transaksi, penyusunan anggaran, hingga pengambilan keputusan investasi. Program ini juga menekankan pentingnya pengendalian biaya dan perencanaan keuangan jangka panjang.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen keuangan untuk perusahaan yang berkembang tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memahami prinsip dasar manajemen keuangan
Meningkatkan kemampuan mengelola arus kas
Mengoptimalkan pengambilan keputusan keuangan
Menyusun laporan keuangan yang akurat dan tepat waktu
Menetapkan strategi pembiayaan yang sehat

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen keuangan untuk perusahaan yang berkembang.

Materi

Dasar-dasar Manajemen Keuangan
Penyusunan dan Pengendalian Anggaran
Manajemen Arus Kas
Analisis Rasio Keuangan
Pengendalian Biaya Operasional
Penyusunan Laporan Keuangan
Perencanaan Pajak untuk Perusahaan Berkembang
Strategi Pembiayaan Usaha
Evaluasi Investasi Bisnis
Penggunaan Software Keuangan untuk UMKM

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer keuangan
Pemilik usaha kecil dan menengah
Supervisor akuntansi
Konsultan bisnis
Pengusaha pemula

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training manajemen keuangan untuk perusahaan yang berkembang yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajer keuangan.

Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen keuangan perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Galeri Solusi Mandiri 2025

Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
Batch 4 : 23 – 24 April 2025
Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
Batch 9 : 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
Batch 11 : 19 – 20 November 2025
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

Lokasi Training

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.