pengenalan manajemen kinerja
konsep manajemen kinerja
performance management
DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KINERJA
Tidak dipungkiri lagi bahwa banyak instansi pemerintah, badan usaha
milik negara, perusahaan swasta dan bahkan juga organisasi
kemasyarakatan merasa tidak puas atas pencapaian hasil kinerja mereka
karena tidak dapat lagi mendeteksi mengapa kinerja mereka rendah,
sehingga sulit untuk memperbaikinya. Mengapa hal ini bisa terjadi?
Karena mereka tidak mempunyai rencana dan program peningkatan kinerja
perusahaan baik dari unit organisasi maupun dari masing-masing
karyawan. Idealnya suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan
bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan
manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan
dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam
meningkatkan produktivitas organisasi. Dalam Two Days Workshop ini
para peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi
manajemen kinerja yang mempunyai track record yang cukup tentang seluk
beluk perencanaan kinerja, pelaksanaan kinerja pengukuran kinerja,
pembinaan kinerja, evaluasi kinerja, perbaikan kinerja, teknik
mengelola produktivitas, Â rekomendasi dan tidak lanjut evaluasi
kinerja. analisa jabatan, dan implementasi kinerja.
MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KINERJA
1. Peserta memahami konsep manajemen kinerja
2. Peserta mampu merancang KPI
3. Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja
MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA
1. Konsep Dasar Manajemen  Kinerja
+ Pengertian Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja
+ Tujuan Penilaian Pekerjaan
+ Syarat-syarat sistem Penilaian
+ Penggunaan Penilaian Pekerjaan
2. Perencanaan Penilaian Kinerja
+ Menetapkan Tujuan Penilaian Kinerja
+ Dasar untuk Penilaian Kinerja (job Analisis dan Standard
Kinerja)
+ Pejabat Penilai
+ Menetapkan Kriteria Standard Kinerja (Skill, Knowledge,
Attitude)
+ Menetapkan Periode Penilaian
3. Pelaksanaan Penilaian Kinerja               Â
+ Â Menyusun Target Perusahaan/Indivdu (KPI Perusahaan, KPI
Individu/SKI)
+ Memonitor Kinerja (Khusunya bila ada perubahan target,
waktu, pekerjaan, tugas team, situasi perusahaan
+ Umpan Balik (Proses Coaching & Counselling )
4. Pengukuran Kinerja
+ Â Metode Penilaian
+ Masalah dalam Penilaian : Obyektivi tas, Hello Effect, Sikap
Lunak/Sikap Keras, Central Tendency Error.
+ Prosedur Penilaian (SOP)
+ Wawancara Penilaian
o Rencana Perbaikan Kinerja
o Proses Perbaikan Kinerja
o Perbaikan Kinerja Berkelanjutan
+ Karakteristik Sistem Penilaian yang Effektif
5. Â Tindak Lanjut/Penggunaan Hasil Penilaian Kinerja
+ Implementasi tindak lanjut hasil Penilaian Kinerja, a.l
meliputi  penetapan  Penanggung jawab Fungsi, pelaksanaan
evaluasi /konseling, pemeliharaan record dan usulan ke
Manajemen dalam hal :
o  Perekrutan & Seleksi
o Pengembangan dan Pembinaan Karyawan
o Program Kompensasi
o Penilaian Potensi KaryawanNOTEÂ
Disarankan membawa Laptop untuk praktek dan simulasi
METODEÂ TRAINING MANAJEMEN KINERJA
* Lecture, Presentasi, Diskusi dan Sharing
* Praktek, Brainstorming, dan Case Study.
PESERTA TRAINING MANAJEMEN KINERJA
* Profesional dan eksekutif BUMN / BUMD /Â SWASTA Domestik / Multi
Nasional / Â Yayasan / Rumah Sakit / Perguruan Tinggi / DIKLAT
* KADIV, VP, GM, Manager, Asisten Manager, Supervisor BUMN / BUMD /
Swasta Domestik / Multi Nasional / Yayasan / Perguruan Tinggi /
DIKLAT
Jadwal Pelatihan Galeri Training Tahun 2025 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
Biaya dan Lokasi training keterampilan pengawasan dasar terbaru :
Lokasi :
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training communication skill murah :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training keterampilan pengawasan dasar terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training basic supervisory skills terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .Technorati Tags: training basic supervisory skills pasti jalan,training keterampilan pengawasan dasar pasti jalan,training kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif pasti jalan,training communication skill pasti jalan,pelatihan basic supervisory skills pasti jalan,pelatihan keterampilan pengawasan dasar pasti running
