TRAINING MENGELOLA PROGRAM PENGEMBANGAN UNTUK POSISI EKSEKUTIF

TRAINING MENGELOLA PROGRAM PENGEMBANGAN UNTUK POSISI EKSEKUTIF

Deskripsi

Pengembangan eksekutif adalah strategi penting untuk mempertahankan daya saing organisasi. Program yang baik mampu mempercepat kesiapan kepemimpinan, meningkatkan ketahanan manajerial, dan mendukung perencanaan suksesi. Banyak organisasi global telah membuktikan bahwa investasi dalam pengembangan level atas memberi dampak signifikan pada performa perusahaan. Tantangan terbesar terletak pada personalisasi program, pengukuran efektivitas, serta keterlibatan peserta tingkat tinggi yang memiliki waktu terbatas.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini dirancang untuk mendukung perancang dan pelaksana program pengembangan dalam membentuk strategi efektif bagi posisi eksekutif. Fokus utama mencakup perencanaan kurikulum, coaching, mentoring, serta manajemen talent pipeline yang selaras dengan tujuan bisnis. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dari berbagai industri dalam membentuk pemimpin masa depan.

Pelatihan yang membahas mengenai mengelola program pengembangan untuk posisi eksekutif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

1. Menyusun program pengembangan eksekutif yang strategis
2. Mengelola proses identifikasi kebutuhan kompetensi
3. Meningkatkan efektivitas metode pembelajaran eksekutif
4. Mengukur hasil dan dampak pengembangan jangka panjang
5. Menyelaraskan program dengan visi dan nilai organisasi

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengelola program pengembangan untuk posisi eksekutif.

Materi

1. Kerangka kerja pengembangan eksekutif
2. Penilaian kebutuhan kompetensi kepemimpinan
3. Desain program berbasis hasil bisnis
4. Coaching dan mentoring untuk eksekutif
5. Pengukuran ROI dari program pengembangan
6. Keterlibatan stakeholder dan sponsor program
7. Teknologi pembelajaran dalam konteks eksekutif
8. Peran budaya organisasi dalam pengembangan
9. Studi kasus global program eksekutif sukses
10. Rencana tindak lanjut dan kesinambungan program

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer SDM dan pengembangan organisasi
• Eksekutif senior dan direktur
• Konsultan pengembangan kepemimpinan
• Manajer pelatihan dan learning specialist
• Perancang program manajemen talenta

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training mengelola program pengembangan untuk posisi eksekutif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen talenta.

Instruktur yang mengajar pelatihan pengembangan posisi eksekutif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Galeri Solusi Mandiri 2025 

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
• Batch 9 : 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
• Batch 11 : 19 – 20 November 2025
• Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

1. Jakarta :
   Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
2. Bandung :
   Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
3. Yogyakarta :
   Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
4. Surabaya :
   Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
5. Bali :
   Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Mengelola Program Pengembangan untuk Posisi Eksekutif
2. Flashdisk
3. Sertifikat Mengelola Program Pengembangan untuk Posisi Eksekutif
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website galeri-training.com sejak tahun 2025.