TRAINING ONLINE DEVELOPING, MANAGING AND CONTROLLING BUDGET

Table of Contents

TRAINING ONLINE DEVELOPING, MANAGING AND CONTROLLING BUDGET

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR GUIDE TO PLANNING AND CONTROLLING OPERATIONS

Budgeting atau penganggaran adalah salah satu proses keuangan terpenting yang dapat Anda lakukan. Namun jika Anda tidak pernah hidup dengan anggaran, atau belum merasakan semua manfaat yang ditawarkan penganggaran, mungkin Anda akan bertanya-tanya mengapa ini merupakan aspek yang penting dalam pengelolaan keuangan pribadi atau bisnis Anda? Singkatnya, budgeting penting karena membantu Anda mengontrol pengeluaran, melacak pengeluaran, dan menghemat lebih banyak uang. Selain itu, budgeting adalah proses yang membantu Anda membuat keputusan keuangan yang lebih baik, mempersiapkan diri untuk keadaan darurat, keluar dari hutang, dan tetap fokus pada tujuan keuangan jangka panjang Anda. Tanpa adanya perencanaan yang rinci dan proses pengendalian secara tersturktur dan sistematis, akan menyebabkan perusahaan berjalan tanpa panduan dan tanpa arah, yang pada akhirnya mengakibatkan penurunan tingkat profitabilitas. Pelatihan ini didisain untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun budget secara menyeluruh dan mengelolanya agar kinerja perusahaan tetap pada perencanaan awal. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Developing, Managing and Controlling Budget ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Developing, Managing and Controlling Budget Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Developing, Managing and Controlling Budget dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Developing, Managing and Controlling Budget.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahami proses pembuatan planning dan budget mulai dari analisa kondisi eksternal hingga membuat pro-forma laporan keuangan

2. Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol penjualan dan biaya-biaya (biaya produksi , marketing dan administrasi)

3. Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol cash dan kebutuhan short term investment dan financing

4. Menguasai teknik dalam membuat pro-forma laporan keuangan

MATERI pelatihan Guide to Planning and Controlling Operations online Zoom :

1. PRINSIP PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET

2. PENYUSUNAN TUJUAN dan STRATEGI PERUSAHAAN

3. PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET PENJUALAN

4. PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET BIAYA PENJUALAN & MARKETING

5. PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET BIAYA MANUFAKTUR:

6. PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET BIAYA ADMINISTRASI

7. PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET KAS, INVESTASI JANGKA PENDEK, INVESTASI DAN PENDANAAN

8. PENYUSUNAN PRO-FORMA FINANCIAL STATEMENT

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Developing, Managing and Controlling Budget

METODE pelatihan Penyusunan, pengelolaan dan pengendalian budget online Zoom :

Metode Training Developing, Managing and Controlling Budget dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience

2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

4. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INSTRUKTUR pelatihan Konsep Pengendalian Budget online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Developing, Managing and Controlling Budget ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Developing, Managing and Controlling Budget baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Developing, Managing and Controlling Budget ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Developing, Managing and Controlling Budget.

Kepala Bagian Anggaran, Para Manajer Lini dan Staf Operasional yang terlibat dalam Pengendalian Anggaran Perusahaan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Galeri Training

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Lokasi :

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training increasing office efficiency terupdate