Table of Contents
ToggleTRAINING ONLINE DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT MENINGKATKAN PENJUALAN PRINCIPAL DAN DISTRIBUTOR MENINGKATKAN PROFIT DAN MENEKAN SHRINKAGE DISTRIBUTOR
PESERTA TRAINING WEBINAR DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT MENINGKATKAN PENJUALAN PRINCIPAL DAN DISTRIBUTOR MENINGKATKAN PROFIT DAN MENEKAN SHRINKAGE DISTRIBUTOR
Apakah Anda seorang:
1. Yang ingin mendalami bidang Kargo Manager
2. Staff Bagian Finance, Accounting, Perpajakan atau Audit
FAKTA & DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT MENINGKATKAN PENJUALAN PRINCIPAL DAN DISTRIBUTOR MENINGKATKAN PROFIT DAN MENEKAN SHRINKAGE DISTRIBUTOR
Faktanya untuk membantu dan menjawab kekurangan principal dalam upaya memperbaiki kinerja distributor, maka ”Workshop Distributorship management” dengan tajuk ”Tingkatkan penjualan principal-distributor, Tingkatkan profit distributor, dan menekan Shrinkage distributor” akan sangat membantu principal dalam rangka memperbaiki kinerja distributor terutama di segi peningkatan penjualan dan profit distributor.
TUJUAN TRAINING DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT MENINGKATKAN PENJUALAN PRINCIPAL DAN DISTRIBUTOR MENINGKATKAN PROFIT DAN MENEKAN SHRINKAGE DISTRIBUTOR UNTUK PRAKERJA
Tujuan pelatihan ini adalah untuk berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Distributoship Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen
BERITA BAIKNYA pelatihan DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT MENINGKATKAN PENJUALAN PRINCIPAL DAN DISTRIBUTOR MENINGKATKAN PROFIT DAN MENEKAN SHRINKAGE DISTRIBUTOR online Zoom
Keluhan yang sering terjadi atas kerjasama penjualan lewat distributor oleh principal adalah rendahnya penjualan. Sementara itu distributor sering mengeluh profit yang diperoleh sangat minim, sedangkan principal terus berupaya agar distributor memiliki kinerja prima. Problema ini tidak pernah kunjung berhenti sebelum masing-masing mengetahui peran masing-masing secara mendalam.
Sementara itu sukses pemasaran suatu produk selain terletak pada banyaknya produk yang dibuat dan adanya support marketing oleh produsen, sebenarnya terletak juga di pundak distributor, bagaimana distributor bisa menjualnya, di saat daya beli konsumen menurun sekalipun. Distributor bisa exis bersama principal berpuluh-puluh tahun, kuncinya karena distributor bisa menerjemahkan kemauan principal. Tidaklah mudah mengikuti kemauan principal kalau distributor tidak memiliki manajemen yang cukup baik. Terutama Distributor yang berangkat dari trader (pemilik toko) sehingga dalam kerjasama dengan principal, distributor menganut manajemen toko, untuk meningkatkan penjualan tentunya principal menginginkan manajemen distributor cukup baik. Saat ini Principal juga berusaha membantu memperbaiki distributor trader menjadi distributor profesional. Inilah tantangan principal dan sekaligus peluang bagi trader (pemilik toko) untuk mengembangkan distributornya menjadi lebih baik. Namun apa yang dilakukan principal belum cukup memadai karena keterbatasan Sumberdaya principal. Sedangkan kesadaran untuk membantu memperbaiki kinerja distributor belum semua principal siap.
MATERI pelatihan DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT MENINGKATKAN PENJUALAN PRINCIPAL DAN DISTRIBUTOR MENINGKATKAN PROFIT DAN MENEKAN SHRINKAGE DISTRIBUTOR online Zoom
Materi pelatihan ini adalah:
1. Pendahuluan Distributorship Management:
– Konsep Pemasaran dan strategi distribusi distributor
– Model-model Multy Distributor
– Latar belakang kerja sama Principal dan distributor
– Prospek Bisnis distributor.
– Orientasi principal dan distributor dalam penjualan.
2. Sales Force Management Principal vs Distributor:
– Aplikasi Key performance indicator sales force
– Sistem remunerasi Sales force
– Reward & Punisment sales force
– Daya tarik dan alasan pemberian insentif sales force
3. Maksimalisasi Penjualan Distributor Melalui Sales Territory Management:
– Element sales territory management
– Jenis Channel Distribusi
– Mendesain Rute kunjungan
– Menghitung beban kerja sales force
– Sales Territory Vs Sales Prosses.
4. Strategi Distributor Kelola Pelanggan:
– Bagaimana menangani komplain.
– Memaksimalkan inti CRM ( Customer Relationship Management)
– Mengukur kinerja distributor melalui Key Performance Indicator (KPI)
– Aplikasi dan contoh KPI distributor.
5. Menekan Shrinkage dan Meningkatkan Profit Distributor:
– Biaya-biaya distributor dan pengelompokannya.
– Sebab-sebab shrinkage dan cara mengatasinya.
6. Mengelola Account Receivable (AR) Sales Force Distributor:
– Status Piutang penjualan.
– Kelola AR melalui audit lapangan.
– Problem setelah audit lapangan.
– Penyebab piutang penjualan bermasalah.
– Performance dan tanggung jawab sales force.
– Mencegah piutang bad debt.
INSTRUKTUR training DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT MENINGKATKAN PENJUALAN PRINCIPAL DAN DISTRIBUTOR MENINGKATKAN PROFIT DAN MENEKAN SHRINKAGE DISTRIBUTOR murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT MENINGKATKAN PENJUALAN PRINCIPAL DAN DISTRIBUTOR MENINGKATKAN PROFIT DAN MENEKAN SHRINKAGE DISTRIBUTOR baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal training terbaru :
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
Biaya dan Lokasi :
Lokasi :
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout training akuntansi pertambangan umum terupdate .
- FREE Flashdisk .
- Sertifikat training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate .
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training akuntansi untuk migas terbaru .


