TRAINING ONLINE MOVING FROM STAFF MEMBER TO SUPERVISOR
TRAINING ONLINE MOVING FROM STAFF MEMBER TO SUPERVISOR
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BAGAIMANA MENGELOLA PROSES PERUBAHAN :
Penyelia atau lebih dikenal dengan istilah Inggrisnya supervisor adalah seseorang yang diberikan tugas dalam sebuah perhimpunan perusahaan sebagaimana ia mempunyai kuasa dan wewenang untuk mengeluarkan perintah kepada rekan kerja bawahannya.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING TEKNIK-TEKNIK UNTUK MENGEMBANGKAN PARA KARYAWAN UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Moving from Staff Member to Supervisor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Moving from Staff Member to Supervisor
MATERI pelatihan Bagaimana mengelola proses perubahan online Zoom :
Melepaskan Peranan Anda yang Sebelumnya
Bagaimana mengelola proses perubahan
Tantangan-tantangan dan kesulitan-kesulitan tersembunyi yang harus dihindari
Harapan dari para bawahan langsung Anda, atasan Anda dan para rekan kerja yang sebelumnya setingkat dengan Anda
Menetapkan Gaya Perilaku Pribadi Anda
Gaya perilaku yang Anda sukai
Bagaimana cara terbaik berkomunikasi dengan para atasan, rekan kerja yang setingkat atau bawahan
Menyesuaikan gaya perilaku pribadi untuk membangun hubungan kerja yang lebih baik
Menetapkan Tujuan untuk Diri Sendiri dan Orang Lain
Manfaat-manfaat delegasi
Bagaimana menetapkan tujuan-tujuan yang cerdik (SMART) yang memungkinkan Anda mengukur kemajuan secara akurat
Pendelegasian proyek dan kendalakendalanya
Pertimbangan Hukum bagi Supervisor
Hukum-hukum dasar yang mengatur peninjauan kinerja
Kewajiban-kewajiban Anda sebagai seorang Supervisor
Memberikan dan Menerima Umpan Balik
Umpan balik suportif vs. korektif
Pedoman-pedoman untuk memperbaiki hubungan pembimbingan
Bagaimana menerima umpan balik secara konstruktif
Melatih Karyawan Anda
Pembelajar dewasa dan gaya-gaya belajar
Teknik-teknik untuk mengembangkan para karyawan dan menilai sumber daya pelatihan Anda
Bagaimana Memotivasi secara Efektif
Alat-alat motivasi dan persoalanpersoalan tempat kerja
Menghubungkan motivasi dengan gaya, penetapan tujuan dan komunikasi yang disukai
Manajemen Waktu
Penting vs mendesak dengan menggunakan model prioritas
Bagaimana mengelola dan melindungi waktu Anda
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Moving from Staff Member to Supervisor
METODE pelatihan Teknik-teknik untuk mengembangkan para karyawan online Zoom :
Metode Training Moving from Staff Member to Supervisor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Bagaimana Memotivasi secara Efektif online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Moving from Staff Member to Supervisorinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Moving from Staff Member to Supervisor ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Moving from Staff Member to Supervisor
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal training terbaru :
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
Biaya dan Lokasi :
Lokasi :
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout training akuntansi pertambangan umum terupdate .
- FREE Flashdisk .
- Sertifikat training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate .
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training akuntansi untuk migas terbaru .
