TRAINING OPERATIONAL COST REDUCTION

Table of Contents

TRAINING OPERATIONAL COST REDUCTION

Training Pengurangan Biaya Operasional

Training Developing Cost Reduction

PENDAHULUAN

Krisis ekonomi global yang saat ini terjadi membuat perusahaan harus merancang suatu strategi “bertahan” sekaligus memenangkan persaingan. Untuk itu, strategi persaingan tidak hanya fokus pada faktor ekternal, seperti peta persaingan yang sengit, juga yang bagaimana merancang strategi bersaingan melalui keunggulan operasional (operational excellence) di dalam.

Perusahaan perlu merancang sekaligus mengimplementasikan strategi penurunan biaya yang sistematis dan terarah, sehingga mampu keluar dari krisis. Dalam pelatihan dua hari ini, akan dibahas bagaimana merancang sebuah strategi penurunan biaya yang bersifat jangka panjang dan berkesinambungan.

SASARAN PROGRAM
* Memahami konsep Cost Reduction Strategy
* Mengenal berbagai pendekatan dalam Cost Reduction Strategy
* Mampu menyusun program Cost Reduction Strategy
* Mengidentifikasi faktor kunci dalam mencapai kesuksesan strategi tersebut.

GARIS BESAR PROGRAM
* Why Cost Reduction ?
* Cost Reduction Vs Cost Cutting
* Developing Cost Reduction
* Cost Reduction Strategy Program : (a). Cost reduction by design, (b). Lean production cost reduction, (c). Overhead cost reduction, (d). Standardization cost reduction, (e). Product line rationalization cost reduction, (f). Supply chain management cost reduction, (g). Quality cost reduction, (h). Total cost measurement to support all cost reduction activity
* Measuring Cost of Quality
* Best practice of cost reduction program
* Implementing Cost Reduction Strategy
* Cost Reduction Strategy: The tips & Traps
* Accelerating Cost Reduction

PESERTA PROGRAM

General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader, Innovation Leader

Metode Pelatihan

Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok, peresentasi kelompok, menyusun implementasi program.

Instruktur

Dudung Duhara adalah professional consultant pada Value Consult – suatu lembaga konsultan yang bergerak dalam bidang pelatihan dan konsultansi manajemen. Sebagai konsultang Dudung berpengalaman dalam peningkatan produktivitas dan kualitas, serta pengembangan shopfloor improvement di perusahaan nasional dan multinasional. Dudung memliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta memiliki Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), USA.

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Syariah Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Toba Pulp Lestari, Trac Astra, Sanyo Precision Batam, Eterindo Wahanatama, Petrowidada, Anugerahinti Gemanusa, Eterindo Nusa Graha, Eternal Buana Chemical Industry, Inter Aneka Kimia Lestari, Kao Indonesia, Fluidcon, Saitama Stamping Indonesia, Techpack Asia, Frigorex Indonesia, Tirta Investama.

Jadwal Pelatihan Galeri Training 2023 training operational cost reduction terbaru :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.

Biaya dan Lokasi training operational cost reduction terupdate :

Lokasi :

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training developing cost reduction murah :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training implementing cost reduction strategy murah :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout training pengurangan biaya operasional terupdate .

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat training operational cost reduction terupdate .

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training developing cost reduction terbaru .

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .